периодическое задание коррекции себестоимости товарных операций

[asacom_imported]

Цитата:

Сообщение от dik

НЕ ПРАВЬТЕ ДАННЫЕ В ТАБЛИЦАХ РУКАМИ!!!!!!!!!!!!!!!!!! (особенно если еще и не знаешь до конца что на что влияет).

<{POST_SNAPBACK}>

Блин, об этом на всех заборах пишут!

Цитата:

Сообщение от dik

Нашли причину после ползанья по кодеюниту 5895. Резюмирую: НЕ ИДИТЕ НА ПОВОДУ У ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ НИ ПОД КАКИМ ПРЕДЛОГОМ ВПЛОТЬ ДО ВАШЕГО УВОЛЬНЕНИЯ!!!!!!!!!!!!!!

<{POST_SNAPBACK}>

Работал я с одним начальником ИТ-отдела... Использовалась самописная система. Велся "белый" учет.
Так он, на любое вмешательство в работу системы, требовал от пользователей оформления служебной записки, с подробным описанием проблемы и ПРИЧИН ее возникновения! Служебка обязательно одобрялась высшим руководством. Все выполненные действия фиксировались и подшивались к служебке!
И система работала изумительно... И проверки налоговой проходили без "конвертиков"!
Затем этот начальник ушел, взяли другого, который очень любил выслуживаться перед руководством. Он вместо детального анализа лез своими руками во все, по первой просьбе пользователей...
В результате этой деятельности, через полгода ушел главбух, а еще через полгода фирма развалилась...

Может я не очень красиво описал, но суть вроде показал...

[Шрэк]

Цитата:

Сообщение от asacom

Так он, на любое вмешательство в работу системы, требовал от пользователей оформления служебной записки, с подробным описанием проблемы и ПРИЧИН ее возникновения!

Правильный подход. Надо еще пользователей предупреждать, что вся ответственность за неправильное функционирование системы лежит на том из-за кого было вмешательство в таблицы и и т.п. Когда я так предупреждал большинство пользователей отказывалось от бредовых идей и делало все ручками, используя стандартный функционал.

[asacom_imported]

Цитата:

Сообщение от Роман

Цитата:

Сообщение от asacom

Так он, на любое вмешательство в работу системы, требовал от пользователей оформления служебной записки, с подробным описанием проблемы и ПРИЧИН ее возникновения!

Правильный подход. Надо еще пользователей предупреждать, что вся

<{POST_SNAPBACK}>

Я-то знаю, что он правильный... Жаль, что частенько руководители не понимают этого "бюрократизма"... Им надо все побыстрей...