|
|
|
|
#1 |
|
Участник
|
Можно задать вопрос к автору ветки? Не могли бы Вы, всю вашу методику обосновать простыми примерами? Не заумными фразами, а реальными фактами или хотя бы прогнозами так, чтобы это было понятно простым, не углубившимся в Ваш астрал людям?
__________________
-Ты в гномиков веришь? -Нет. -А они в тебя верят, смотри, не подведи их. |
|
|
|
|
#2 |
|
Участник
|
Тогда кому она нужна будет? Методологию так и продают, как откровение: мы знаем что-то такое, что у-у-у! Мы такие умные, формулы знаем, много непонятных слов и трехбуквенных аббревиатур. Увы, зачастую за этим ничего не стоит. В производстве важнее бардак разгрести, НЗП сократить и его роста не допускать, планирование правильно построить и со спросом синхронизировать, склад разобрать и вообще цепями заняться, брак тот же.. Да что я говорю, в мою бытность РП на производстве в понедельник только 60% персонала выходило, по праздникам - не более половины, а весной и осень почти всех на 2 недели вырубало - сажали и, соответственно, убирали картошку. А вы им про какой-то дбс, то и прочий бережливый канбан.
|
|
|
|
|
#3 |
|
Участник
|
Цитата:
Не спорю, что для понимания написанного необходимы интеллектуальные усилия и временные затраты на изучение основ Теории ограничений. |
|
|
|
|
#4 |
|
Участник
|
Лично для меня, Ваш ответ подтверждает то, что я и думал, начав читать эту теорию. Почитайте, как это все расписывает BOAL...
__________________
-Ты в гномиков веришь? -Нет. -А они в тебя верят, смотри, не подведи их. Последний раз редактировалось Pustik; 04.04.2014 в 16:55. |
|
|
| Теги |
| целесообразное внедрение |
|
|
| Опции темы | Поиск в этой теме |
| Опции просмотра | |
|