Пенни за твои мысли, или размышления о внутреннем образование для разработчиков ERP

[Ace of Database]

Цитата:

Сообщение от driller

всё это пустая трата времени, и лишь реальные задачи позволят определить, кто на что способен?

Я бы так и ответил. С небольшой поправкой. Главное - желание и целеустремленность стажера. Полученное стажером образование и его способности - не главное. Главное - это мотивация.
Все физически здоровые люди обладают примерно одинаковыми умственными способностями. Но у всех разная мотивация.
Я, например, имею музыкальное образование. При попытке осилить второе высшее финансовое образование я споткнулся о непонимание интегралов и теории вероятности.
Но мой интерес к программированию в молодости и моя жажда денег помогла мне занять место на рынке программистов. Если бы я нашел другой способ зарабатывать деньги, я бы им воспользовался. Но на данный момент кроме программирования, я не имею возможности использовать другие способы.

[gl00mie]

Цитата:

Сообщение от Мартынов Дмитрий

Понятие "эффективность" применимо, если определена цель. А у driller цель весьма локальная: не ошибиться при подборе разработчиков в конкретную команду. Здесь нет простого решения, слишком много всяких НО. Задачками эту проблему не решить, задачки - это типичный спам-фильтр, который порой фильтрует и полезную корреспонденцию...

На тему подбора разработчиков в команду и использования при этом задачек есть интересные размышления у Джоэла Спольски, в частности, в его статье Искусство проведения интервью.

Цитата:

Главное и единственное требование, предъявляемое к кандидату на работу в нашей компании:
Толковый и
доводит дело до конца.
Толковые, но не доводящие дело до конца работники обычно просиживают ученую степень в больших компаниях, где их никто не слушает из-за их полной непрактичности. Те же, кто доводят дело до конца, но бестолковы, - наделают глупостей, которые кому-то потом приходится разгребать. Это превращает их в обузу для компании, так как они не только сами пользы не приносят, но и у других время отнимают. Такие работники любят копировать большие куски кода вместо создания подпрограмм, поскольку это работает, хотя и не самым лучшим образом.
Я всегда заверяю кандидата, что нас интересует его подход к проблеме, а не его конкретные ответы... Умный кандидат поймет, что вы не издеваетесь над ним, и с энтузиазмом возьмется за поиски нужного ответа. Не слишком умные кандидаты начинают волноваться и расстраиваться. Они смотрят на вас, как на пришельца с Марса. Их приходится направлять. Не слишком умных кандидатов придется тащить волоком, в то время, как сами они будут тупо пялиться на вас, и ждать, когда вы их спасете. Такие люди не умеют самостоятельно решать проблемы и нам они не нужны.