Список партий, по которым есть остатки (на дату)

[Ace of Database]

Цитата:

Сообщение от Starling

to Ace of Database
Предложенный вами способ:
1. Будет работать значительно медленнее чем подход, который используется в стандартной функциональности.

У нас отчет по движению товаров состоит из более чем 50 колонок, для вычисления каждой из которой применяется подобный запрос. Для 2500 номенклатур и 7 миллионов проводок отчет выполняется за 15 минут. Если же сделать так, как считает Аксапта в стандартных отчетах, то время выполнения отчета стремится к бесконечности.

По остальным замечаниям, все зависит от конкретной задачи.

[Maxim Gorbunov]

Цитата:

Сообщение от Ace of Database

У нас отчет по движению товаров состоит из более чем 50 колонок, для вычисления каждой из которой применяется подобный запрос. Для 2500 номенклатур и 7 миллионов проводок отчет выполняется за 15 минут. Если же сделать так, как считает Аксапта в стандартных отчетах, то время выполнения отчета стремится к бесконечности.

По остальным замечаниям, все зависит от конкретной задачи.

Интересно узнать, как вы объясняете своим пользователям, почему остатки по вашему отчёту отличаются от остатков по стандартным отчётам по складу.

[Ace of Database]

У нас остатки не отличаются. И дело вообще не в отчетах и технических особенностях реализации. Важно правильно поставить управленческий учет. И договориться, что считать остатками на дату.

[Starling]

Цитата:

Сообщение от Ace of Database

У нас остатки не отличаются.

А себестоимость?

[Ace of Database]

В рамках принятой у нас практики, такой расчет себестоимости всех устраивает. Я не говорю, что это устроит всех. На двух предприятиях, на которых я работал, и в которых велся учет себестоимости в Аксапте, придумывали что-то свое и не пользовались стандартными отчетами по себестоимости. И это не я придумывал. Были большие команды внедренцев.
Наверное я зря включил поля CostAmountPosted и CostAmoutAdjustment в пример. Скорее всего, автора интересовали количественные остатки на дату.

[Ace of Database]

В ходе эволюции больших проектов, в которых я участвовал, большие команды разработчиков пытались применять универсальные механизмы. Но в итоге практика победила теорию.
Я бы сам был рад приспособить один универсальный отчет под нужды пользователей.
Но пользователям не нужны универсальные отчеты. Им нужны отчеты из 100 колонок в Экселе, с красивыми группировками. Каждый новый менеждер привносит в систему что-то свое.
При этом нанимать менеджеров со знанием Аксапты и с аксаптовским подходом к делу, видимо, не соответствует рыночным условиям.