Иной взгляд на аутсорсинг

Цитата:

Сообщение от gl00mie

Всё ясно, дальше можно не читать.

Да, лучше не читайте.
Живут люди в своем мирке и не надо ничего более им знать, что происходит за его пределами.

Цитата:

Хотите иллюстрацию? Пожалуйста:
Посмотрите на китайскую HTC, долгие годы выполнявшую производственные
заказы мировых брендов в сфере наладонных устройств — Compaq,
Hewlett-Packard, Sony, Fujitsu-Siemens. Все эти фирмы передали
производство наладонников (то есть часть основного бизнеса) на отсосинг
HTC. Потом передали HTC и разработку - потому что разработка неизбежно
привязана к производству. Никто про HTC и не слышал, бренды радовались,
менеджеры считали откаты. А потом китайцы из HTC взяли и вышли на рынок с
собственными наладонниками и смартфонами - и сразу отгрызли от рынка
огромный кусок. А наладонники Компак и Хьюлет-Пакард просто сдохли, не
вынеся китайской конкуренции. Да и соня с сименсом тоже чувствуют себя
не слишком хорошо.

[kingozzavr]

Вот ещё что вычитал интересного!

Цитата:

Цитата:
Хотите иллюстрацию? Пожалуйста: Посмотрите на русского Копалкина, долгое время выполнявшего производственные заказы в сфере общения на форуме таких компаний как — Flood, Trolling, Blah. Все эти фирмы передали производство бреда (то есть часть основного бизнеса) на отсосинг Копалкину. Потом передали Копалкину и генерацию - потому что генерация бреда неизбежно привязана к производству. Никто про Копалкина и не слышал, форумчане радовались, mazzy считал коэфф. смысловой нагрузки на единицу форумного поста. А потом Копалкин взял и вышел на форум с собственными бредом и чушью - и сразу отгрыз от форума огромный кусок. А нормальное и адекватное общение просто сдохло, не вынеся конкуренции с таким гигантом, как Копалкин.

Цитата:

Сообщение от kingozzavr

Вот ещё что вычитал интересного!

Возможно, вам это немножко поможет, если испытываете сложности в мыслительной деятельности:
Как игнорировать участника?