Подумайте, чем вы можете мотивировать на переход хорошего квалифицированного аксаптовода

[Pustik]

Очень было бы не плохо иметь доверительные отношения. Я имею ввиду то, когда например, необходимо отлучиться на некоторое время. Чтобы это не записывалось в память начальства как - ага , ты тогда-то уезжал на столько - то часов, будь добр отработай это время. ( -вы берите сахар то берите, -да я и так уже взял три кусочка, - не три а четыре, ну кто там считает берите,берите). С другой стороны человек в нужное время может задержаться, полагая на то, что в будущем, когда он сильно не нужен, может отлучиться по своим делам.
В основном, с моей точки зрения главным и решающим фактором является оклад. Причем стабильный. Оклад должен гарантировать сотруднику его доход. Если это приподносится как оклад + премия(по результатам работы) - доверять я бы этому не стал. Если оклад укладывается в Ваш бюджет, то стимулом для качественной работы можно считать премию. Очень не плохая стратегия для заманивания специалистов.
А вот если оклад меньше (или на много меньше Вашего прожиточного минимума), и все зависит от премии (пусть даже обещают премию в несколько раз большую) - работать будете на свой риск и страх. Пока начальник понимает(а они не дураки), что Вы незаменимый работник - по результатам работы - Вы работаете замечтательно. Если произойдет штатное изменение и начальство поймет, что Вы заменимы, ситуация может измениться.