![]() |
#4 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от Сисой
![]() Навеяно интервью с небезызвестным в мире 1С А.Беловым, который продвигает технологии RMS:
http://www.cnews.ru/reviews/index.sh...05/13/346954_1 у него есть три очень важных и принципиальных допущения: Цитата:
Конечным итогом должно стать создание решения, соответствующего ожиданиям заказчика, как в области функциональности, так и по другим параметрам
2. Он предполагает, что ожидания не изменяются существенно за время "создания решения" 3. Он предполагает, что заказчик ОДИН. Везде по тексту о заказчике говорится в одинственном числе. Другими словами он предполагает, что со стороны заказчика есть некто, кто может выразить непротиворечивые и неизменяемые во времени ожидания. На самом деле это очень сильные допущения. Как правило, ожидания надо формулировать. Как правило со стороны заказчика участвует целая команда. Как правило, в команде есть те кто платят и есть те, кто высказывают хотелки. Обрати внимание на множественные числа. Причем хотелки как правило противоречат друг другу, а критерии готовности (ожидания) у оплачивающих тоже разные и как правило не совпадают с хотелками. Как правило, у людей в команде есть конфликты интересов. И как правило, хотелки и критерии меняются по ходу работ. Цитата:
Порядка 80% трудностей проектов случаются из-за низкой эффективности управления, особенно когда управление в большей степени сосредотачивается на бюрократии проекта.
Если заказчик один и у него уже сформулированы ожидания, то подход Белова вполне работоспособен. Он пиарит (привлекает внимание) свой ресурс. Молодца. |
|