![]() |
#20 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от Victor Rusakov
![]() Доброго времени суток!
Возникла следующая ситуация, с которой никак не можем справится. Предприятие работает с различными источниками финансирования (бюджетное, коммерческое, иностранное), учет необходимо вести по трем источникам отдельно. Соответственно и учет материалов необходимо вести отдельно, то есть приход и расход материалов за бюджетные средства, за собственные и т.д.. И конечно же учет каждого материала ведется на отдельном бухгалтерском счете. Теперь возникает проблема правильной разноски материалов по бухгалтерским счетам, если создавать для каждого источника финансирования то номенклатурный справочник увеличивается в 5 раз. Думали привязаться к складской аналитике, но там нет связи с финансовой. Может быть кто-то встречался с подобными ситуациями? Подскажите каким образом можно отойти от 5-ти кратного увеличения номенклатурного справочника? И есть ли возможность сделать соответствие между складской и финансовой аналитиками? Спасибо Такую вещь довольно сложно реализовать, но варианты есть: 1. Действительно увеличить справочник номенклатур в 5 раз. Самый простой вариант и самый надёжный, но трудоёмок в поддержке. 2. Использовать финансовую аналитику. НО: разлетится себестоимость, если не использовать партии. 3. Использовать разные компании (да! да! именно!), по которым разбивается вся номенклатура. Способ самый труднореализуемый, но, на мой взгляд, самый простой в поддержке. Цитата:
Сообщение от Victor Rusakov
![]() Сырье пойти может в следующих случаях: 1. Срочно необходимо сырье, а правильного нет, тогда физически со склада забирается какое есть, однако потом выравнивается, то есть закупается из оставшихся денег. 2. Сырья не хватило, тогда сырье покупается за свои деньги, либо берется из других источников, после чего выставляется дополнительный счет бюджету, либо идут убытки если это комерческие договора. Но, кто вам дизайн системы рисовал? ![]() Последний раз редактировалось Михаил Андреев; 11.10.2006 в 09:07. |
|