Внедренная Axapta на машиностроительном предприятии

[Pavel]

Цитата:

Сообщение от Vadim Korepin

Как это зачем для того чтобы не было великого поклонения перед терминами - как раньше например перед ERP - панацея и всё тут, а никак не инструмент…

Спасибо, понятно.

Цитата:

Сообщение от Vadim Korepin

Паша, ты же сам прекрасно знаешь, что данный термин может рассматриваться как с точки зрения отслеживания цепочки поставок как внутри предприятия, так и выстраивания внешней. И более того, использование SCM в полном объеме (когда берем внешнюю + внутренюю цепочки) очень редко кому нужно, как обычно не используется и вся функциональность ERP систем. Всё зависит от потребностей.

Про тоже… для кого-то SCM – это задача и средства под ее решение, а для кого-то – гибкость маркетинговых представлений о продукте. У тебя получается, что план на группу предприятий машиностроительного холдинга спускается на каждое отдельное предприятие уже готовым (т.е. «от бога», или сделанный ПЭО управляющей компании вручную, или в САПе) или элементарно отсутствует.

Цитата:

Сообщение от Vadim Korepin

И на мой взгляд для большинства машиностроительных предприятий АХ очень даже подходит.

Почему бы нет? Если купить с очень хорошей скидкой, внедрить своими силами в правильном объеме, (т.е. оставить бухгалтерский и налоговый учет, расчет зарплаты и т.п., например, 1С-у) используя функционал логистики и производства, то, полагаю, результат должен оправдать усилия.

Опять же с поправкой, что не будет проблем с корректным расчетом себестоимости, задачи ее планирования в ПЭО, планирования показателей по группе предприятий и чрезмерных требований к возможностям функциональности или завышенных ожиданий от производительности продукта и масштабируемости решения на нем. Т.е. как первый шаг из "ничего" в ERP.