Dynamics Consulting. Что вы об этом думаете?

[Spider]

см. вложение

Quote:

Целью создания Dynamics Consulting гарантированного качества проектов по внедрению решений MBS за счет поддержки партнеров MBS в области управления проектами, контроля качества и достижения максимальной синергии с другими продуктами Microsoft.

Может кто-то уже имел дело?

[AlGol]

Ну а что, у всех есть, а Майкрософт хуже что ли?

К тому же это позволит увидеть приоритетные проблемы клиентов без посредников в виде партнеров (точнее в сотрудничестве с ними, как написано в приложенном документе). И первичная обработка этих проблем очень хорошо ляжет в стоимость консалтинговых услуг, которые будет оплачивать клиент.
А насколько хороши эти услуги будут в деле - посмотрим....

Я встречался с обращениями напрямую в Майкрософт в случае технических проблем (глюки АОСа и тд). Насколько я знаю - проблемы решались.

[George Nordic]

Quote:

Originally Posted by Spider

Dynamics Consulting. Что вы об этом думаете?

"Мы думаем", что там написано "Уважаемый партнер"

С Уважением,
Георгий

[Spider]

Quote:

Originally Posted by George Nordic

"Мы думаем", что там написано "Уважаемый партнер"

и?

[blokva]

Quote:

Originally Posted by Spider

и?

И....ИМХО - это просто аудиторское подразделение, которое будет проводить аудит проектов тсз "от производителя"

[komar]

Quote:

Originally Posted by George Nordic

... там написано "Уважаемый партнер"

Там еще круче написано - "стремление к совершенствованию предоставления решений" Звучит почти так же официозно, как "утонутие вследствие недоплытия"

[kALVINS]

Я лично за!!!
Дело хорошее, единственно, боюсь что от этого будет чистая бюрократия!!!
Будет Майкрософт влиять на клиентов при тендерах, навязывать им свои команды.

[komar]

Quote:

Originally Posted by kALVINS

Я лично за!!!
Дело хорошее, единственно, боюсь что от этого будет чистая бюрократия!!!
Будет Майкрософт влиять на клиентов при тендерах, навязывать им свои команды.

При прочих равных команда от Майкрософта для клиента предпочтительнее - у клиента появляется единственная инстанция для решения всех проблем с софтом (тогда как при многоуровневой системе "майкрософт-партнер" не всегда было понятно, кто-таки отвечает за то, что склад не закрывается нихрена. К тому же команды-то, насколько я понял, как раз будут партнерские (кто ж в МС внедрять пойдет?) а майкрософтовский будет только менеджер. Что, по идее, достаточно для того, чтобы снять вопрос о соответствии методологии и адресе, по которому глюки складывать, что уже есть хорошо.
В общем, ход вполне правильный. Только вот хватит ли у МС народу на всех желающих? И хватит ли валерьянки?

Кстати, родилось рационализаторское предложение. Направлять каждого разработчика-постановщика-переводчика из МС на один проект по внедрению того, что он понатворил, у клиента. Как в Японии - в ходе экзамена на право готовить ядовитую рыбу блюдо надо отведать самому экзаменуемому.

[mazzy]

Quote:

Originally Posted by komar

При прочих равных команда от Майкрософта для клиента предпочтительнее...

Именно так.

Quote:

Originally Posted by komar

В общем, ход вполне правильный.

...если Майкрософт хочет избавиться от партнерской сети.

Ход категорически неправильный, если Майкрософт хочет сохранить свою партнерскую сеть.
Вспомнить хотя бы как отбирает тот же САП клиентов у своих партнеров...

Quote:

Originally Posted by AlGol

Ну а что, у всех есть,

"А если твои друзья с обрыва прыгать начнут, ты тоже прыгнешь?" (С) Мама
На весеннем семинаре САП обещал партнерам и потенциальным перейти к непрямой схеме продаж. Согласен, там куча оговорок и своих тараканов. Но...

[glibs]

Quote:

Originally Posted by komar

...
При прочих равных команда от Майкрософта для клиента предпочтительнее - у клиента появляется единственная инстанция для решения всех проблем с софтом...

Я, конечно, мало у себя на лаптопе рабочем нашел не Микрософтовского ПО, но тем не менее слово "все" мне не нравится.

Интересно, а уже у всех российских компаний Windows полностью легализирован?

В общем, очень спорное заявление.

А насчет валерьянки, если серьезно, то вы зря.

Я как-то работал в компании в одной, которая у себя старалась (успешно, я должен заметить) внедрить принципы менеджмента от Микрософт. Лет шесть назад какой-то бестселлер вышел на эту тему (Selling Microsoft назывался, в руках держал, но не читал). По нему учились. Речь шла о повышении прибыльности. В результате в работу брались только те хотелки клиентов, за которые потом с клиента можно было получить деньги.

Так что посмотрим, чем все закончится.

[mazzy]

Вопрос собственного внедренческого подразделения в Microsoft очень и очень неоднозначный. Этот вопрос может рассмотриваться с разных сторон. Есть плюсы, есть и минусы.

[Андре]

Quote:

Ход категорически неправильный, если Майкрософт хочет сохранить свою партнерскую сеть.

Все зависит от расценок и схемы работы с партнерами и клиентами. Тот же Оракл внедряет и сам, но за такие деньги, что работают с ним напрямую только такие гиганты, как Связьинвест, Казначейство и прочие. И то, в силу размеров проектов, в данных случаях Оракл берет на субподряд практически всех своих партнеров.

[itfs]

В сущности, MS обещало брать на окучивание только самых толстых и упитанных (приоритетных) клиентов. Думаю, на серьезное перераспределение клиентской базы это не повлияет. Хотя, конечно, в чем измерять. Там другой момент озвучен, но никак не конкретизирован. Партнеры смогут расширить свою клиентскую базу. Любопытно за счет чего? За счет субподряда? Но это не расширение. Если MS стремится ввести управление своей клиентсокой базой, то каковы принципы?

С уважением, itfs.

[kALVINS]

Судя по тому что сейчас Майкрософт активно набирает очень опытных прожект менеджеров, то видится такая схема их работы:
1) Самых жирных клиентов они берут на себя и потом отдают в субподряд партнерам имеющим самый большой опыт в данной отрасли.
2) Менее крупные и прибыльные проекты проходят только аудит со знаком качества Майкрософт.

[kALVINS]

Quote:

Originally Posted by komar

При прочих равных команда от Майкрософта для клиента предпочтительнее - у клиента появляется единственная инстанция для решения всех проблем с софтом (тогда как при многоуровневой системе "майкрософт-партнер" не всегда было понятно, кто-таки отвечает за то, что склад не закрывается нихрена. К тому же команды-то, насколько я понял, как раз будут партнерские (кто ж в МС внедрять пойдет?) а майкрософтовский будет только менеджер. Что, по идее, достаточно для того, чтобы снять вопрос о соответствии методологии и адресе, по которому глюки складывать, что уже есть хорошо.
В общем, ход вполне правильный. Только вот хватит ли у МС народу на всех желающих? И хватит ли валерьянки?

В другой ветке говорилось что цена за услуги Майкрософта будет в 2 раза больше средней по рынку!!! Так что не всякий клиент сможет воспользоваться их услугами.
Конечно Майкрософт может попытаться повесить эти затраты на партнеров, в обязательном порядке заставив их проходить аудит от производителя

[komar]

Quote:

Originally Posted by kALVINS

Судя по тому что сейчас Майкрософт активно набирает очень опытных прожект менеджеров, то видится такая схема их работы:
1) Самых жирных клиентов они берут на себя и потом отдают в субподряд партнерам имеющим самый большой опыт в данной отрасли.
2) Менее крупные и прибыльные проекты проходят только аудит со знаком качества Майкрософт.

Скорее не берет на себя, а клиенты сами это предлагают. Потому что если проект велик и огромен - то для клиента меньший риск работать с Майкрософтом, чем с партнером, даже за большие деньги. А если проект маленький - туда по цене и не всякого партнера возьмут, скорее возьмут своих программистов.
И партнерская сеть от этого никак не пострадает - так как на субподряд будут браться те же команды. Может даже повыситься качество услуг, так как при такой схеме можно привлекать на субподряд нескольких партнеров (как известно, некоторые сильны в одной области, зато не сильны в другой, или просто распределены географически) что при внедрении громадных проектов есть большой плюс.
Итого - Майкрософт не хочет разбивать партнерскую сеть. Он хочет:

- Огромных проектов
- Выдать некие гарантии качества проектов, чтобы получше продаваться

Мне так кажется.

Если еще плотнее заняться починкой глюков - вообще будет полное счастье.

[kALVINS]

Огромные проекты это хорошо!!!
Пока Аксапту под более серьезных клиентов и целей затачивать!!!

[oip]

Quote:

Originally Posted by kALVINS

Огромные проекты это хорошо!!!
Пока Аксапту под более серьезных клиентов и целей затачивать!!!

Да-да, и начнутся командировки куда-нибудь в сибирь.

[kALVINS]

Если деньги будут САПовские то почему бы и нет?

[2A]

Quote:

Originally Posted by kALVINS

Если деньги будут САПовские то почему бы и нет?

А функциональность тоже САПовская будет ....