|
На мой взгляд рабочих вариантов два:
0/100 или 100/0. Какой из них зависит от ситуации и умения управлять процессом.
Бизнес-процессы развиваются бесконечно, это верно. Но вся фишка в том, чтобы они развивались согласованно и управляемо. Тогда это развитие можно анализировать и вырабатывать ИЗМЕНЕНИЯ к системе, которые могут быть реализованы как отдельные проекты.
Есть ПОДДЕРЖКА, есть ИЗМЕНЕНИЯ. Это разные вещи и решаются по-разному.
|