Цитата:
Сообщение от
brahma
Так был скандальчик с неким документом о сравнении Navision и 1С в области зарплаты. он вроде среди партнеров MBS распространялся. Но это было давно.
Ну, это абсолютно нормальная практика. Заверяю Вас, что у всех нормальных организаций, действующих на конкурентных рынках, есть подобных батл-карды. Это одна из частей как маркетинговой стратегии, так и одна из немаловажных частей подготовки персонала.
Другое дело, что ходит такая история: когда данный документ появился, через несколько дней Борис Нуралиев лично пришел к Ольге Дергуновой на прием, положил распечатку и потребовал объяснений. В итоге разбирательств досталось человеку, который писал драфт данного докумета, что отбило желание у других специалистов и маркетинга писать подобные документы. Правда, еще одна версия была заказана у строннего партнера, который хорошо разбирался и в 1С, и в MBS (Dynamics тогда еще и в помине не было), и с тех пор не обновлялся. Кстати, говорят что именно с тех самых пор пошло некое охлаждение отношений между 1С и МС.
Данные батл-карды запретили выкладывать на портал, только по особому запросу и очень проверенным партнерам.
1. Это очень плохо, т.к. партнеры все должны равны.
2. Если компания хочеть победить на рынке, у нее должны быть подобные докумены, актуальные. И не только переведенные, против иностранных конкурентов, но и против локальных. Это нормальная практика - компания должна знать свои сильные и слабые стороны и уметь отвечать на выпады конкурентов.
3. Есть ли такие документы у 1С, я не знаю. Но когда общался с людьми на сделках, отметил что все толковые продавцы 1С, участвующие в больших тендерах, прекрасно владеют информацией о слабых сторонах Dynamics и отлично ее используют. Во всех регионах России, кстати. Большинству же партнеров MBS ответить нечего.
С Уважением,
Георгий