Цитата:
Изначально опубликовано George Nordic
...
А почему не подходит?
...
Хм... ну, мне бы, например, не понравилось то, что при сбросе статуса после отражения потребления материалов и ресурсов соответствующие проводки в ГК и складские проводки будут реверсированы. Это несколько затруднит (сделает неудобным) дальнейший мониторинг ГК и складских операций.
Цитата:
Изначально опубликовано George Nordic
...
При создании заказа можно править спецификацию / маршрут, но вот после оценки...
...
А что, что такое страшное и ужасное случается после оценки?
Цитата:
Изначально опубликовано George Nordic
...
Это не в последнюю очередь сделано и из соображений финансовой безопасности - если после начала будет возможность изменить данные параметры, то народ начнет "химичить"... меньше материалов, короче маршрут... не стоит.
...
Хм... я не готов с вами согласиться без боя. Во-первых, вы можете скорректировать маршрут и спецификацию еще при создании. Это, конечно, менее удобно для махинаций, чем корректирование их потом, но все же. Возможно, гораздо удобнее было бы иметь возможность сравнения фактических расходов с нормативными (т.е. не со спецификацией производственного заказа, а со спецификацией номенклатуры-готового изделия). Во-вторых, представьте себе ситуацию, что у вас случилась такая неприятность, как брак или что-то в этом роде, и вам понадобился дополнительный материал, которого в нормальной спецификации нет. Или дополнительная операция, чтобы с этим материалом что-то сделать. Производственный заказ будет против ввода потребления таких вещей, если их нет в спецификации или маршруте производственного заказа.
А вообще проблема запросто решается организационными методами. Даем доступ на правку спецификаций и маршрутов в производственных заказах одной роли, всем остальным не даем. Если будут химичить — это уже сговор, и решается такая беда другими методами. Тоже организационными.