Обязанности менеджера проекта
Адрес проекта IT2B, на котором опубликован материал документа: it2b.h1.ru
Предлагает методическое, операционное, регламентное и концептуальное наполнение проекта (модель работы ИС и ее стандарты, критерии качества и требования к ИС, в т.ч. безопасности и пр.) на рассмотрение рабочей группы и координационного комитета и документирует их.
Предлагает на рассмотрение рабочей группы технологию работ по созданию и развитию ИС и систему оценки их качества.
Фиксирует ход работ, качество исполнения, проблемы и причины отклонений от графика.
Проводит долгосрочное и оперативное планирование работ. Производит сетевое планирование загрузки ресурсов. Документирует результаты работы.
Фиксирует технологии и идеи в области ИТ, влияющие на стратегию бизнеса компании и предлагает схемы по развитию ИС и продукта компании.
Составляет бюджет по созданию ИС для рассмотрения координационного комитета и экономическое обоснование ИС.
Осуществляет и фиксирует внутренние и внешние контакты с членами команды, поставщиками решений и прочими, задействованными в проекте, и контрактное обеспечение.
Определяет методологию и инструменты проведения работ, которые находятся в рамках его обязанностей.