[IGG]

Наверное путь воина должен как-то иметь тенденцию к росту. :-)
Вот был человек стажером, потом понял после года работы что может больше и идет на 1500-2000. Все хорошо только надо расти дальше. А как? Горизонтально двигаться нету смысла. Вертикально тоже получается что "там все места блатные расхватали " и нужны просто хорошие грамотные спецы. За 2 штуки максимум. То есть пути - начальник ИТ отдела но там Навижном заниматься не дадут - другие обязанности. На моей памяти народ с прошлой работы разбежался кто куда и в основном не на Навижн. Кто нач. ИТ отдела кто на системы постарше.
То етсь Навижн прелюдия для следующего шага? Бульон для OEBS и SAP?
То есть возникает вымывание - стажеры не подросли а спецы переросли?
Вот и дефицит - молодых научить еще надо, а это дается не тюториалами а долгой практикой а зрелый спец уходит на большую ЗП или не видит смысла уходить с насиженного места так как только теряет на горизонтальном перемещении - так как Навижн такая система что не дает на стороне клиента расслабитсья - изменения прошли в законодательстве и корячься сам как хочешь - никто релизов тебе не новых не даст -сам пиши или нанимай солюшнов. Настроив весь этот геморрой и заточив систему под себя упорным трудом не захочешь снова начинать с геморроя
Не понаслышке столкнулся с тем что остался в Навижне путь горизонтального перемещения между фирмами и убеждаюсь в его полнейшей бесперспективности.