Показать сообщение отдельно
Старый 10.12.2001, 23:11   #3  
Елена Сысовская is offline
Елена Сысовская
Участник
Аватар для Елена Сысовская
 
499 / 25 (1) +++
Регистрация: 30.11.2001
Адрес: планета Земля
шаг 3. Список вопросов, обсуждаемых с поставщиками решений по Axapta.
Список вопросов, обсуждаемых с поставщиками решений по Axapta.

Адрес проекта IT2B, на котором опубликован материал документа: it2b.h1.ru

Задавались в разное время, для уточнения разных аспектов, поэтому дублируются.

Переписка велась с:

Columbus IT Partner
MAG Consalting
Aquarius Consalting
Corus Consalting (Кристалл Сервис)
And Project
Unicon
Мы благодарны всем, кто сотрудничал с нами на этапе переписки, особенно Сергею Мазуркину (МАГ), Станиславу Рамишвили (Аквариус) и Игорю Широкову (Корус). Детали ответов раскрывать не будем во избежание разночтений, но готовы прокомментировать.

Кроме того, детали уточнялись со специалистами предприятий, на которых проводилось внедрение:

Руссо. (Просмотр системы.)

Счастливый Кроха (короткая переписка по совету Каламбуса).



1. Какие версии программы внедрялись?
2. Какие модули внедрены, на каком этапе находятся проекты?
3. На вашем сайте опубликована информация об обучении Аксапте и ведению проектов. 4. Курсы отличаются от предлагаемыми Коламбусом – они длиннее ( если сравнивать блоки “Введение в базовую функциональность, финансы, логистику, ведение проектов) и по другому скомпонованы (например, не ясно, как распределена информация из курса “Администрирование” и “Средства разработки”, предлагаемого Коламбусом). Т.ж. по курсам “Ведение проектов” и “Предпроектное обследование”. Объясните, пожалуйста, чем отличаются ваши учебные курсы.
5. Есть ли у Вас возможность договариваться с продавцом Аксапты (Navision) о скидках и графиках платежей? Какие льготные схемы существуют? Отсрочки платежей и скидки?
6. Есть возможность контакта с Вашими клиентами по законченным или проводимым проектам внедрения (при Вашем участии, разумеется)? С кем, при каких условиях, в какие сроки?
7. Предпочтительная для Вас схема внедрения? Расскажите о предлагаемой (обкатанной Вами, апробированной) схеме на таких работах, как ведение предпроектного обследования, настройка, тестирование и документирование – подробнее по каждому пункту, по таким ролям, как системных аналитиков, программистов, консультантов.
8. Внедрение силами наших специалистов при консультировании с Вашей стороны. Как определять зону ответственности консультанта? Как передаются методики ведения проекта? Как обучаются наши специалисты?
9. Внедрение силами Ваших специалистов при участии наших сотрудников. Наши сотрудники предоставляют данные по вашему запросу, вы моделируете работу системы и т.д.
10. Рабочая команда на каждый этап – смешенная.
Некоторые этапы выполняют наши специалисты, некоторые – Ваши.
Какие специалисты с нашей стороны необходимы для успешного ведения проекта?

11. Что необходимо подготовить в началу проекта? Какая информация понадобиться нам всем для его успешной реализации? Каковы условия начала успешного проекта?
Какие Ваши представления об “успешном” проекте?
12. Сроки реализации по этапам при условии отсутствия “тормозов” с нашей стороны – реальные сроки предпроектного обследования, доработок, внедрения?
13. Какую последовательность внедрения модулей Вы посоветуете? Последовательность внедрения?
14. Если есть наработки по шаблону ведения проекта (Ваши материалы для заказчика, презентующие Ваши методики) – вышлите.
15. Как реализована фискальная бухгалтерия в двух указанных мною проектах? Есть ли опыт интеграции с 1С?
16. Как работает связь с удаленными подразделениями (on-line, off-line)?
Объем доработок в проектах этих двух компаний? Если можно – по времени (человеко/часы) и в процентном отношении (5-10-20-30% функциональности?).
17. Ваши рекомендации – желательно максимально подстраивать программу под организацию или организацию под программу?
18. Этап предпроектного обследования – Ваша схема постановки задачи на внедрение. Ваша ответственность в этом вопросе?
19. Возможность детального обучения на базе Вашего предприятия?
20. Для тех. кто проводит курсы:
Расшифруйте, пожалуйста, содержимое учебных курсов. Что входит в блоки: Введение в систему – практический опыт работы с программой или затронуты теоретические вопросы управления. Администрирование – работа с базой данных, настройка интерфейса или тонкая настройка функциональности? Средства разработки – описание внутреннего языка? Что входит в курсы методологии ведения проектов и предпроектное обследование – обучение именно методике внедрения Аксапты, или общие теоретические знания? Будет ли преподаваться только Ваша, внутренняя методика внедрения, апробированная Ваши специалистами или будут описаны инструменты для ведения проектов, приведены формы опросных листов для проведения ППО. Расшифруйте, если это возможно, более подробно.

21. У кого из названных Вами компаний решалась задача учета работы розницы в удаленных подразделений и в каком объеме.
22. Как сопрягается кассовое и другое торговое оборудование с программой.
23. Как реализуется обмен данными между удаленными подразделениями и офисом.
24. Схема реализации учета в рознице. Говоря понятным мне языком 1С, в качестве каких объектов выступают розничные точки – как склады, или как подразделения. Как производится планирование продаж, финансовый анализ деятельности и товарный учет.
25. Какой объем доработок (оценочно) понадобиться для подключения розницы к учету на Аксапте – по опыту решений.
__________________
"...жизнь проходит, пока мы строим планы на жизнь..."
с уважением, ESys.