Цитирую вопрос полностью:
Цитата:
Сообщение от
miklenew
На экзамене по финансам 4.0 был такой вопрос как сделать финансовый отчёт по одному отчёту для каждого подразделения.
Я так и не врубился как это в Аксе реализовать.
А вы знаете?
Выделено мной.
Цитата:
Сообщение от
RVS
Вот, собственно, откуда все пошло. Я - лично, строго ИМХО! - увидел нечетко (и не сапсем по-русску, кстати) заданный вопрос. Я бы - тоже - задал встречный. Любой. Просто в расчете на реакцию.
Любой? Мдя... Пойти напиться что ли?
Цитата:
Сообщение от
RVS
Вы же на основании этого вопроса:\
а. Сделали вывод о неопытности этот вопрос задавшего.
б. Целую теорию рядом построили (стройную и непротиворечивую. Но к конкретному случаю, КМК, отношения не имеющую ни разу).
Построил. И призываю еще раз подумать над ней.
Ваши доводы лично меня не убедили. Извините
Если вас не убедили мои доводы - тоже извините.
Цитата:
Сообщение от
RVS
А разве нет консультантов, опытных, которым политика... в т.ч. локализации... по барабану? Они чисто проблемы клиента решают, "тем и живут". Как сенбернар, практически
Есть. Но не в этой стране.
Если проблемы клиента решает человек, который не знает всех существующих возможностей. То это НЕ опытный консультант. Хоть стреляйте.
Если в этой стране что-то предлагает человек, ничего не знающий о политике локализации, о новостях и планах локализации... То это НЕ опытный консультант в этой стране. Такая "простота хуже воровства".
Человек может отказаться от локализации. Но человек должен делать это осознано, имея четкое представление что в этой локализации находилось, находится и что будет находиться. И четко зная в какие затраты (времени и ресурсов) выльется такой отказ в каждом конкретном случае.
Кроме всего прочего, изначальный вопрос был про международный функционал. А встречный "любой" вопрос "опытного консультанта" про российский-локализованный.
Поэтому довод про добрых сербернаров не катит.