Цитата:
Изначально опубликовано TasmanianDevil
По бухгалтерскому контуру (в Галактике имеется понятие контура, т.е. сущности, включающей в себя несколько модулей) сравнивать эти две системы я бы не рекомендовал Вам - сравнение явно не в пользу Аксапты .
]
Спасибо за разъяснение. Я вообще-то сертифицированный специалист по этому контуру. Так что прекрасно осведомлен о различиях двух систем.
Цитата:
1) Один фиксированный разрез линейной аналитики для бух. проводки - без плана счетов не поймешь какая аналитика к какой стороне проводки относится(в Галактике для каждого счета свой разрез в 6 уровней аналитики из 60 системных линейных и иерархических справочников и бесконечного числа пользовательских иерархических и линейных справочников).
Более того, аналитика к счету ГК в Axapta может использоваться только для проводок выполненных вручную через журналы ГК. Аналитика в проводки может попадать непосредственно из документов, но она не привязана к счетам, счета ГК привязываются только к типам транзакций (разноски), аналитика попадает из самих транзакций.
Аналитика накапливает суммы, если операция с плюсом (дебет) или уменьшает (кредит). Так и должно быть. Двойная аналитика - это суть параллельный план счетов. Разве в ручной форме учета, например, аналитический учет осуществляется по принципу двойной записи?
Так в чем преимущество? Аналитики можно добавить. И их будет больше, чем 6. Иерархичность - также очень сомнительное преимущество. Модель кубов намного прогрессивнее.
Цитата:
2) Отменять проведение документа нельзя....
...в полном соответствии с российским законодательством по бухучету. См. Закон "О бухгалтерском учете". Или Вы будете утверждать, что аудиторы выдадут безусловно положительное заключение компании, у которой практикуется исправление проводок и правка документов? Особенно, если аудит по отчетности в МСФО.
Цитата:
3)Профили разноски в Аксапте в лучшем случае дают только заполнять корреспонденцию счетов и учетную сущность, по которой будет сумма формироваться.Аналитический разрез берется из объекта системы , по которому идет проведение .(В Галактике 4 варианта проставления аналитики в проводке через профили разноски, там они типовыми хозоперациями кличутся : автоматом с объекта проведения, выбор пользователем из каталога в момент проведения, явное указание , отмена заполнения. Плюс ко всему возможность математических манипуляций с суммой проведения - доступны любые математические и логические функции системы и любые пользовательские алгоритмы)
Вы можете привести практический пример полезности "любых математических и логических функций" при проведении типовых операций? Из перечисленных Вами вариантов проведения аналитики в ГК в Axapta отсутствует только связь аналитики с разноской. А в чем печаль? В больших системах все реализуется на плане счетов. У больших компаний, особенно если одновременно ставится и бухгалтерский, и налоговый учет, а также готовится отчетность по IFRS или US GAAP, - план счетов очень детальный. И в этом ничего плохо нет. Аналитический учет в том виде, в котором Вы выдаете за преимущество, был хорош при ручном учете. С автоматизацией синтетическая модель наиболее удобна.
Только не говорите про такое липовое преимущество Галактики, как одновременный учет на нескольких планах счетов: суть различий стандартов отчетности не в нумерации счетов, а в оценке активов и обязательств, моменте признания их в учете, разнице алгоритмов расчета.
Цитата:
Можно продолжать долго .. Про ОС, зарплату , персонал...
Причем это все есть в Галактике в базовой поставке, а в Аксапте приходится делать кучу модификаций, совмещение которых с сервис-паками иногда в мучение превращается .
ОС, ЗП, Персонал... Это русские модули. Причем касаются они той деятельности компаний, которые не относятся к основному стриму MRP-ERP - материально-ресурсному управлению.
Для управления внеоборотными активами используются, например, специализированные система класса EAM.
А модули "Заработная плата" и "Персонал" любой системы на каждом предприятии, его внедряющем, приходится серьезно модифицировать.
Если уж говорить про Галактику как ERP-систему, то давайте говорить о тех процессах управления, которые собственно и относятся к ERP.