Методология внедрения разработана на основании опыта, накопленного в течение последних почти 20 лет в ходе работы по реализации большого количества проектов на предприятиях разного масштаба, в различных странах и регионах, а также в разных отраслях.
Методология внедрения позволяет обеспечивает высокую эффективность проекта для Заказчика и реальное достижение тех целей внедрения, ради которых Заказчик и начал поиск решения. Методология внедрения Microsoft Business Solutions предполагает высокую «прозрачность» и контроль хода проекта на всех этапах, что, в первую очередь, направлено на снижение проектных рисков.
Основной акцент Методология внедрения делает на нуждах бизнеса Заказчика, которому, в конечном итоге, необходимо решение для эффективной работы бизнеса, то есть система управления предприятием, обеспечивающая достижение его целей.
Таким образом, результат проекта согласно методологии внедрения Microsoft Business Solutions – это работающее решение для бизнеса Заказчика, а не простая настройка программного продукта.
Одним из основных критериев методологии является реализация проекта в запланированные сроки, в соответствии с проектным заданием и в рамках оговоренного бюджета.
Для того чтобы гарантировать удовлетворение этому требованию, методология внедрения предполагает целый ряд средств, методов и инструментов, позволяющих обеспечить качество и стоимость проекта. Проект, согласно методологии внедрения Microsoft Business Solutions Partner Methodology, состоит из нескольких стадий:
Диагностика;
Анализ;
Дизайн;
Разработка и тестирование;
Развертывание;
Начальное сопровождение.
Источник:
http://blogs.technet.com/agladkik/archive/...ethodology.aspx