Цитата:
Сообщение от
kingozzavr
В приведенном примере таксист не работает сам на себя, у него есть хозяин, который просто платит ему за работу, как платит за работу диспетчеру, принимающему заявки. И вся ответственность за "не довезет" лежит не на водителе, а на хозяине бизнеса. Так что это скорее пример о консалтинге.
"таксист-работник" не единственная и не самая популярная модель по крайней мере в той же Европе. Когда есть парк машин и нанимается водитель в таксопарк.
"таксист-частный предприниматель" который просто пользуется операторскими услугами тоже по моему популярно в России. Но здесь я именно подразумеваю не тех кто подрабатывает а тех кто этим живет годами.
В обеих этих случаях, если водитель имеет опыт работы и ему платят за это деньги, то есть он опытный профессионал, это и есть мерило.
Eсли бы он не мог или не умел то ушел бы в первые два года с этого способа заработка.
Цитата:
Сообщение от
Ivanhoe
В точку. А теперь, раз вы сами это сказали, просьба привести конкретные критерии профессиональности Программиста Dynamics AX.
Успешный и достаточно продолжительный опыт работы. Как с нашим водителем. Тестирует сама жизнь. Так же как тестирует успешность любого бизнеса.
Ни постоянный ни временный работодатель как бизнес благотворительностью в отношении Программиста Dynamics AX не занимаются.
А по каким критериям оценивают консалтинг-компанию? Большинство фрилансеров и есть маленькие такие компании и по сути и формально.