Цитата:
Сообщение от
KiselevSA
А может стоит присмотреться к использованию договоров: для каждого источника финансирования - собственый договор. Навесить на сам договор счет корреспонденции, при приемке товара загонять товар в какую-либо складскую аналитику, совпадающую с кодом договора. Потом можно собирать отчентность по расходу товаров в разрезе аналитики.
Но при этом надо контролировать остатки, закупки, продажи, переносы по источнику финансирования, чтобы свойство складской аналитики (напр. конфигурация товара e.t.) строго соответсвовали введенному договору.
Причем при переносах договор не используется, т.е. надо еще контролировать, чтобы при переноси не менялось это свойство товара (источник финанс.).
Но в постановке задачи сказано, что данные МТР относятся на разных счетах бух. учета. (я так понимаю это 41.-е), а к договору можно привязать только профиль клиента/поставщика. А вот как счет корреспонденции брать из договора я не знаю, это примерно то же, что и связь складской разноски со складом, т.е. модификации.