[glibs]

По идее, самый приемлемый для управленческого учета вариант — финансовая аналитика. Ведь кладовщику, грубо говоря, пофиг по какому "источнику" к нему пришло и по какому ушло.

А бухгалтер выбирал бы себе что нужно. И склад "по аналитике" можно будет в минус загнать без проблем.

Правда, сводное планирование в таком случае не скажет, из какого источника закупать.

Если же для вас разноска принципиальна, то тогда лучше отдельные номенклатуры. Или кастомизацию по привязке счета запасов к складу, если осилите. Но придется тогда строить учет (на складе учет вести в привязке к источнику).