Удаленная разработка в MS Dynamics AX

[ax_mct]

Цитата:

Сообщение от macklakov

Я бы описал это несколько другими словами.
Высокий уровень доходов в AX привлек большое количество аферистов. Они закладывают клиентам неоправданные ожидания, просто потому что не знают системы. Спихивая задачи на аутсорс они надятся что некие смышленные человечки что-то там запрограммируют и "консультанты" чудесным образом смогут внедрить тот бред, который понаобещали клиенту в продажном угаре. Есть целые консалтинговые компании состоящие исключительно из таких личностей.
Как с такими себя вести? Работать исключительно по time and material. Проект они все равно провалят. Большинство модификаций, как минимум, бесполезны, а чаще вредны для системы. Вменяемые уточнения они дать не смогут, т.к. не в курсе что это надо было у клиента спрашивать, а теперь боятся обнаружить свою несостоятельность. Так что кроме почасовой ставки с такими ребятами ловить нечего. И пусть жадность не вводит вас в заблуждение ложными надеждами. Есть заказы которые лучше не брать.

Да какой там высокий уровень доходов? Все среднее по бизнес-приложениям.

Не надо термин "спецификация" подменять словом "модификация".
Именно консультанты, претендуя на знание системы и следование методологии, все и портят.

А нормальный программист, как архитектор, по чистым бизнес-требованиям сделает как надо клиенту.

Заказчик/клиент в своих бизнес-требованиях - он как ребенок. Невинен.
Все зло в искуствености спецификаций и искуствености разделения ролей.

[macklakov]

Цитата:

Сообщение от ax_mct

Да какой там высокий уровень доходов? Все среднее по бизнес-приложениям.

Для кого как. Вот представь ситуацию, операционистка по accounts payable Аманда посетила тренинг личностного роста. Она прониклась уверенностью что достойна большего и горит желанием чего-то достигнуть. Ее взгляд падет на инвойс от консалтеров, внедривших систему в которой она работает. И она говорит себе:"а я чем хуже? Почему они получают в 3 раза больше чем я?" Она пишет красивое резюме, где выпячивает свое базовое образование в accounting и упоминает о годе опыта работы с системой (но не уточняет в чем эта работа заключалась). Рано или поздно ей попадается PM который систему в глаза не видел. Этого PM радует что она довольно уверенно тыкается в менюшки и просит на треть меньше реальных консультантов. Вот эта Аманда и есть ваш заказчик.

Цитата:

Сообщение от ax_mct

Заказчик/клиент в своих бизнес-требованиях - он как ребенок. Невинен.

Это невинность библейского толка. В смысле, клиент даже не знает что можно чего-то хотеть, а тем более требовать. Он как крестьянин начала 20-го века, который решился не механизацию. Если к нему прийти и начать спрашивать про бизнес-процесс, он начнет много и подробно говорить про корма, конюхов, чистку навоза, услуги коновала и т.д. Задача же консультанта очистить требования до стадии "мне надо пахать и сеять" объяснить что такое трактор, как им пользоваться и обслуживать, какие к нему бывают плуги и сеялки.
Как понимаешь, слесарь-механник в этой схеме чаще всего нужен чтобы исправлять конструктивные недостатки трактора или если трактор пытаются использовать не по назначению.