AXForum  
Вернуться   AXForum > Прочие обсуждения > forum.mazzy.ru > Обсуждение статей на mazzy.ru
All
Забыли пароль?
Зарегистрироваться Правила Справка Пользователи Сообщения за день Поиск Все разделы прочитаны

 
 
Опции темы Поиск в этой теме Опции просмотра
Старый 30.10.2008, 12:08   #1  
mazzy is offline
mazzy
Участник
Аватар для mazzy
Лучший по профессии 2015
Лучший по профессии 2014
Лучший по профессии AXAWARD 2013
Лучший по профессии 2011
Лучший по профессии 2009
 
29,459 / 4337 (203) ++++++++++
Регистрация: 29.11.2001
Адрес: Москва
Записей в блоге: 10
Budgeting Business Solution - решение для бюджетирования. В нем мы попытались обобщить и воплотить свой опыт реализации подобных систем. В данном решении нашли место только проверенные временем и оправдавшие себя идеи. Решение постоянно развивается, дополняется новыми функциональными возможностями и оригинальными подходами.

Подробнее...
http://navision.mazzy.ru/lib/budget/
__________________
полезное на axForum, github, vk, coub.
Старый 30.10.2008, 21:31   #2  
NeNavision_imported is offline
NeNavision_imported
Участник
Аватар для NeNavision_imported
 
241 / 10 (1) +
Регистрация: 12.08.2005
Готовы ответить на все вопросы по модулю Budgeting Business Solution for Microsoft Dynamics NAV
__________________
Должен остаться только один.
Старый 31.10.2008, 12:27   #3  
.Quattro. is offline
.Quattro.
Участник
Лучший по профессии 2009
 
194 / 22 (1) +++
Регистрация: 22.05.2006
Какие сроки внедрения данного решения, если:
- Бюджетирование не ведется
- Бюджетирование ведется на стандарте
- Бюджетирование ведется на слегка доработанном стандарте + свои заявки на оплату

Есть ли возможность формирования бюджетов исключительно по измерениям? Т.е. фин. счет либо не указывается, либо зашит в какой-то настройке и пользователь его нигде не указывает.
Старый 31.10.2008, 12:38   #4  
vaavr is offline
vaavr
Участник
 
72 / 16 (1) ++
Регистрация: 07.06.2002
Решение будет полезно для многих компаний, внедряющих Нав. Наверное захотят еще докрутить функциональность, например в следующих направлениях:
- Учет трансфертов при консолидации бюджетов
- формирование одних операционных бюджетов на базе других с помощью простых формул
- распределение утвержденного бюджета "сверху вниз" по ЦФО или иным показателям с учетом урезанных значений
- построение прогнозных балансов и приложений к ним на базе бюджетов и переходящих остатков ГК
- прогноз остатков на р/с на основе платежного календаря
- связь платежных календарей с журналами платежей
- автоматическое формирование бюджетов и ПК на основе договоров (обязательства и графики оплат)
- ит.д. и т.п.

Недавно АНД сделало решение по бюджетированию на Аксапте. Есть похожие элементы.
Старый 31.10.2008, 13:05   #5  
NeNavision_imported is offline
NeNavision_imported
Участник
Аватар для NeNavision_imported
 
241 / 10 (1) +
Регистрация: 12.08.2005
Цитата:
Сообщение от .Quattro. Посмотреть сообщение
Какие сроки внедрения данного решения, если:
- Бюджетирование не ведется
- Бюджетирование ведется на стандарте
- Бюджетирование ведется на слегка доработанном стандарте + свои заявки на оплату
Опыт показал, что сроки внедрения примерно месяц, полтора. Из них 2-4 дня непосредственно на установку объектов, корректная связь с функционалом и т.д. 2-3 недели настройка бюджетных бизнес ролей (определение, кто за что отвечает, к чему необходим доступ и т.д.). Обычно, структуру ролей в бюджетном процессе создают с нуля. И неделя, полторы на доработки связанные со специфическими требованиями клиента.

Цитата:
Есть ли возможность формирования бюджетов исключительно по измерениям? Т.е. фин. счет либо не указывается, либо зашит в какой-то настройке и пользователь его нигде не указывает.
Так и реализовано. Пользователи не работают с фин. счетами и ничего он их не знают. Они работают со статьями бюджета. Которые соотносятся с финансовыми счетами в специальной настройке. Финансовые счета для статей бюджета могут настраиваться в зависимости от типа бюджета.

[attachment=891:1.jpg]
Миниатюры
Нажмите на изображение для увеличения
Название: 1.jpg
Просмотров: 497
Размер:	59.8 Кб
ID:	10362  
__________________
Должен остаться только один.
Старый 31.10.2008, 21:34   #6  
NeNavision_imported is offline
NeNavision_imported
Участник
Аватар для NeNavision_imported
 
241 / 10 (1) +
Регистрация: 12.08.2005
Цитата:
Сообщение от vaavr Посмотреть сообщение
Решение будет полезно для многих компаний, внедряющих Нав. Наверное захотят еще докрутить функциональность, например в следующих направлениях:
- Учет трансфертов при консолидации бюджетов
Можно поподробнее, что имеется ввиду?

Цитата:
Сообщение от vaavr Посмотреть сообщение
- формирование одних операционных бюджетов на базе других с помощью простых формул
В данный момент подобный функционал реализован ввиде мастера, позволяющего копировать операции бюджета, с одновременным их преобразованием.

Цитата:
Сообщение от vaavr Посмотреть сообщение
- распределение утвержденного бюджета "сверху вниз" по ЦФО или иным показателям с учетом урезанных значений
Для этой цели в модуле как раз и создан функционал ограничений. Ограничения - это своего рода рамки, которым должен удовлетворять бюджет в целом.

Цитата:
Сообщение от vaavr Посмотреть сообщение
- построение прогнозных балансов и приложений к ним на базе бюджетов и переходящих остатков ГК
Для получения подобной аналитики используются финансовые отчеты стандартного функционала. Модуль спроектирован с требованием - максимально использовать стандартный функционал, среди которого финансовые отчеты отличный инструмент для соотнесения бюджетных и фактических данных.

Цитата:
Сообщение от vaavr Посмотреть сообщение
- прогноз остатков на р/с на основе платежного календаря
- связь платежных календарей с журналами платежей
Реализовано.

Цитата:
Сообщение от vaavr Посмотреть сообщение
Недавно АНД сделало решение по бюджетированию на Аксапте. Есть похожие элементы.
К сожалению не знаком с данным решением. Естественно мы не первые, кто создает решения для бюджетирования.

В данный момент определен ряд ключевых направлений, по которым будет развиваться модуль. Кстати, клиенты будут получать обновления функционала абсолютно бесплатно.
__________________
Должен остаться только один.
Старый 01.11.2008, 10:06   #7  
vaavr is offline
vaavr
Участник
 
72 / 16 (1) ++
Регистрация: 07.06.2002
Если выделенные единицы компании в своих бюджетах учитывают взаимные услуги, то при консолидации в общий бюджет соответствующие статьи не должны учитываться.
На самом деле все несколько сложнее, но идея в целом такова.

Правильно ли я понимаю, что ограничения, это что-то типа лимитов. Например: "Затраты по статье ХХХ не должны быть более 5% от YYY"?
Я имел ввиду, что если консолидированный бюджет урезан, то распределяя его по подразделениям "урезание" осуществляется не прапорционально, а более сложным образом. Например, если имеется измерение "Проект", поторый урезан на уровне Холдинга, то во всех статьях подразделений, урезание осуществляется только в рамках проекта.
Это важно, например, для инвестиционных бюджетов.

В целом решение хорошее, желаю ему успешных продаж.
 

Опции темы Поиск в этой теме
Поиск в этой теме:

Расширенный поиск
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.
Быстрый переход

Рейтинг@Mail.ru
Часовой пояс GMT +3, время: 06:04.
Powered by vBulletin® v3.8.5. Перевод: zCarot
Контактная информация, Реклама.