|
17.10.2023, 11:58 | #1 |
Участник
|
Ну хорошо, методологию ведения проекта обсудили, никто против моих тезисов вроде бы не возразил.
А что с методологией разработки? по какой методологии ведут например разработки в интеграторах на проектах внедрения Аксапты? или по вашему мнению на подобных проектах это такое же "бал-бла-бла", как и методология ведения проекта? как ведете разработку для клиента - Agile? SCRUM? RUP? Или сами не знаете как это называется? Ответы - в студию! |
|
17.10.2023, 12:24 | #2 |
Участник
|
Цитата:
А так у нас обычная старая добрая каскадная модель управления. Что соответствует наших потребностям. ЗЫ Agile в нашей сфере будет печально смотреться. Agile это про продукты с быстро меняющимися требованиями (мобилы, веб), где пользователи нон стопом накидывают хотелки и наша задача их быстро покрыть. В долгую такие проекты тяжело проектировать. Да и смысла нет. Хотя я не спец в этих делах. Может для поддержки и хорош Agile. Для внедрения с нуля или какой то функциональности не представляю как это будет выглядеть - типа кидай заказчик нам требования, а мы будем быстренько выкатывать изменения. Куда такой проект зайдет то. Бухгалтерия одни требования накидает, финансы другие, склад третьи. |
|
17.10.2023, 13:02 | #3 |
Участник
|
Нда а мужики то и не знают....
|
|
17.10.2023, 13:08 | #4 |
Участник
|
Да не стесняйтесь. Не прячьте свои мысли.
Я не буду особо спорить - не буду делать вид что разбираюсь в Agile - не разбираюсь. Насколько я читал про Аджайл - это именно подстройка под часто меняющиеся требования. Возник из микросервисов/мобил/веба. Когда пользователи быстро просят изменения и покрытие их потребностей это ключевое в проекте. Может ошибаюсь. Интересно было бы узнать тонкости Последний раз редактировалось LETTO; 17.10.2023 в 13:11. |
|
17.10.2023, 12:41 | #5 |
Участник
|
|
|
|
|