|
20.12.2006, 18:36 | #1 |
Модератор
|
Руководители проектов и консультанты.
Методология, Галина, это отнюдь не мало! Если бы её придерживались, проектов, сданных в срок и без превышения бюджета, было бы на порядок больше! С Уважением, Георгий |
|
20.12.2006, 18:48 | #2 |
Участник
|
Цитата:
Потому что все документы, котоорые требует методология нужно наполнить содержанием. А вот это самая большая проблема-которая нигде не описана. НИГДЕ. И каждый делает, что сам придумает. Ни списка бизнес-процессов, ни видов работ в свете которых нужно будет считать часы настройки и разработке клиенту. Ничего-этого нет. И Микрософт это предоставить не может. И никто этим не занимается в Микрософте. Давно бы уже завели базу-бизнес-процессов, которые настраиваются в Наивжине или Аксапте(только конечно не на уровне-продажи, закупки). Ни даже ориентировочных часов, которые требуется потратить на каждый процесс, чтобы партнеры могли ориентироваться на это. Потому что все планирование сроков-делается на глаз. Соответсвенно о каком выполнении проектов в срок может идти речь? Даже в каком то из документов по методологии написана такая фраза "что самое сложное во внедрении, это оценить время и стоимость работ, которые мы не делали и соответсвенно не можем знать,скоко времени потребуется". Ну отлично-надеюсь, что консультанты по Навижину действительно знают Навижин. А объявления я лично не видела, что набирали людей. |
|
|
|