AXForum  
Вернуться   AXForum > Microsoft Dynamics AX > DAX: Прочие вопросы
All
Забыли пароль?
Зарегистрироваться Правила Справка Пользователи Сообщения за день Поиск Все разделы прочитаны

 
 
Опции темы Поиск в этой теме Опции просмотра
Старый 27.05.2002, 09:58   #1  
Михаил Ковалев is offline
Михаил Ковалев
Участник
 
29 / 120 (5) +++++
Регистрация: 27.11.2001
Адрес: Москва, http://www.meridianm.ru
Некоторые вопросы внедрения приложений. Часть 1.
Причины появления документа

Это попытка систематизировать и обобщить опыт (положительный и отрицательный), полученный при внедрении систем корпоративного учета NS2000, AXAPTA Navision.

Со временем приходит понимание, что сущетвуют общие закономерности как в этапах внедрения, так и в совокупности происходящих процессов и их временных соотношений. И именно об этом свидетельствует опыт фирм, представленных на рынке услуг по внедрению ERP-систем

PS
С удивлением “вдруг” обнаруживаешь, что к тем же результатам и гораздо раньше пришли многие другие. Но когда до тебя доходит информация, о том, что на “те же грабли продолжают наступать” столько же и даже больше, то хочется немного поделиться тем, что имеешь.


Данный документ - не методика “как внедрять системы” (или как “делать” проекты), и даже не методология. Это всего лишь “мысли вслух” (и не более) о том, как может быть организован процесс внедрения для достижения согласованного результата. За основу взяты идеи Application Implementation Method Oracle и рассмотены сквозь призму собственного опыта


Исходные данные

1. При создании документа использовались
• материалы
- Методология AIM Oracle
• опыт внедрения системы AXAPTA Navision в ГК “Счастливый кроха” в качестве менеджера проекта (2001- 2002, без использования услуг внешних консультантов)
• собственный опыт внедрения системы NS2000 (фирма Никос-Софт) в качестве менеджера проекта в организациях
- Главный Центр Радиовещания и Телевидения РФ г. Москва (1997-1998)
- Нижегородоргнефтесинтез - “НОРСИ” г. Кстово (1998-2001)
• знания о процессах внедрения в 2000-2001 NS2000 (фирма Никос-Софт) в организациях
- “Хелми” г. Барнаул
- “Лукойл-Белоруссия” г. Минск
- ‘’Гусь-Хрустальный Завод” г. Гусь-Хрустальный

2. Допущения
Будем рассматривать решение, являющееся заказной системой. Это предполагает значительный объем работ, связанных с созданием дополнительной функциональности
В первою очередь рассмотрим процессы с точки зрения тех, кто предоставляет услуги по внедрению корпоративных систем внешним организациям.

3. Определения
• Бизнес-процесс – совокупность финансово-хозяйственных операций предприятия, логически объединенных в единое целое и представляющих часть деятельности предприятия (например, закупка товара)
• Бизнес-цепочка – составная часть бизнес-процесса (например,
бизнес-процесс – закупка товара;
бизнес-цепочка 1 – оприходование товара при его доставке автотранспортом;
бизнес-цепочка 2 – оприходование товара при его доставке ЖД транспортом)

Основные процессы при внедрении
Хочется отметить, что при внедрении разных систем одного класса в разных организациях. проявляются общие закономерности. Это касается и самих процессов, которые идут при внедрении, и их временных характеристик.
В методологии AIM выделяют следующую совокупность процессов
Нажмите на изображение для увеличения
Название: img2277-1.jpg
Просмотров: 378
Размер:	34.8 Кб
ID:	4476
• Определение рабочих требований – что хочет получить Заказчик (или выполнение чего будет рассматриваться как успешное внедрение системы)
• Распределение рабочих требований - что уже существует в текущей функциональности системы и что сейчас отсутствует
• Планирование приложений и технической архитектуры – как это может быть реализовано
• Проектирование и Построение Модулей – создание дополнительной функциональности
• Конвертация данных – перенесение информационных объектов в приложение (справочники номенклатуры, организаций, банков и т.д. )
• Документирование
• Тестирование рабочих процессов – тестирование функций (например, заведение платежного документа, печать платежного документа и т.д.)
• Тестирование функционирования системы – реализация бизнес-цепочки (например в АХАРТА, создание заказа, привязка оплаты к заказу (сопоставление), создание накладной, создание счета-фактуры)
• Обучение
• Переход на новую систему

Контрольные точки (или этапы) проекта

Обычно выделяют следующие контрольные точки
• Обследование
• Внедрение (инсталляция, настройка, доработки, тестирование, обучение)
• Опытная эксплуатация
• Промышленная эксплуатация

Причем в явной форме предполагается, что все работы этапа к этой конкретной точке должны быть завершены, т.е. предполагается, что на этапе внедрения уже получена вся информация от клиента и в дальнейшем работы по обследованию (уточнению) уже не проводятся. В явном виде эта методика использовалась в Никос-Софт.
AIM предлагает использовать более детальную структуру контрольных точек проекта.
Название: img2277-2.jpg
Просмотров: 578

Размер: 55.8 Кб
Предлагаемый AIM подход к контрольным точкам представляется более продуктивным, т.к. допускает итерации в фазах (этапах) Анализ операций, Разработка решения. Действительно, при реализации проектов после проведения этапа Обследования при проведении этапа Внедрения во многих случаях де-факто идут процессы по уточнению технологии, формируются и/или уточняются требования к системе, т.к.
• Исполнителю, с одной стороны, в оговоренные сроки и имеющими ресурсами (их количественным и качественным составом) не удается охватить с требуемой точностью детализации все участки работ
• Заказчик, c другой стороны, не всегда с требуемой степенью детализации понимает, чего же он сам хочет получить (!!!)

Продолжение следует
М.Ковалев
Теги
внедрение, как правильно, методология

 

Похожие темы
Тема Автор Раздел Ответов Посл. сообщение
Некоторые вопросы внедрения приложений. Часть 6. Михаил Ковалев DAX: Прочие вопросы 7 16.10.2006 11:38
Некоторые вопросы внедрения приложений. Часть 5. Михаил Ковалев DAX: Прочие вопросы 0 27.05.2002 11:29
Некоторые вопросы внедрения приложений. Часть 4. Михаил Ковалев DAX: Прочие вопросы 0 27.05.2002 11:14
Некоторые вопросы внедрения приложений. Часть 3. Михаил Ковалев DAX: Прочие вопросы 0 27.05.2002 11:00
Некоторые вопросы внедрения приложений. Часть 2 Михаил Ковалев DAX: Прочие вопросы 0 27.05.2002 10:43
Опции темы Поиск в этой теме
Поиск в этой теме:

Расширенный поиск
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.
Быстрый переход

Рейтинг@Mail.ru
Часовой пояс GMT +3, время: 12:22.
Powered by vBulletin® v3.8.5. Перевод: zCarot
Контактная информация, Реклама.