Стратегическое планирование

[Ekaterina]

Народ! Что-то на форуме как-то совсем не обнаружила обсуждений функциональности модуля стратегического планирования.
Я вот как раз сейчас этим занимаюсь. Все в нам конечно хорошо. Вот только совсем не понятно, зачем нужны мероприятия. Т.е. какого уровня действия можно с помощью них делегировать сотрудникам.
Например, в моделе "Бизнес-процессы" Инталева ясно прослеживается их предназначение для построения конкретных бизнес-процессов предприятия. Причем, в модуле присутствуют и необходимые для построения инструменты: разветвители, синхронизаторы, параметры.
Вот поэтому-то и вопрос, для чего же предназначены мероприятия в Axapta?

[ppson]

Цитирую: "План мероприятий - это план, который должны выполнять разные сотрудники. Он может включать в себя маркетинговую кампанию или обслуживание аппаратуры в производстве"

[Ekaterina]

Это все понятно. Только мероприятие - это одобрение накладной или перестройка цеха в связи с переходом на выпуск новой продукции?

[ppson]

Цитата:

Изначально опубликовано Ekaterina
перестройка цеха в связи с переходом на выпуск новой продукции?

Скорее всего это :-)))

[Ekaterina]

А мне не совсем еще один момент ясен. Это касается возможности соединения мероприятий в иерархию. Зачем вообще данная возможность нужна, если система не отслеживает выполненность подмероприятий при попытке завершить текущее мероприятие.

[ppson]

Вы про мероприятия или про стратегические планы?

[Ekaterina]

Про мероприятия

[ppson]

ХМ.
может мы не там смотрим?
у меня иерархия только в стратегических планах

[Ekaterina]

Я имею в виду подмероприятия