|
![]() |
#1 |
Участник
|
Вот именно! Руководство хочет не внедрять какие-то новшества в учете, а получить ответ на заданный вопрос: на сегодняшний день действительно ли винтики, купленные у поставщика А, поставлены на вагон с номером 1111? Или снабженцы крутят и производство мухлюет?
Короче, надо анализировать InventTrans. Получится весьма приблизительно, но хоть что-то. Да? |
|
![]() |
#2 |
Administrator
|
vagon,
Так что вам нужно узнать? Сколько всего винтиков (независимо от поставщика) было израсходовано в производстве одного вагона? Сколько в производстве вагона использовалось винтиков от поставщика А, а сколько - от поставщика Б? А то я смотрю на этот вопрос уже все ответили (в соответствии со своим мнением), кроме собственно вас ![]()
__________________
Not registered yet? Register here! Have comments, questions, suggestions or anything else regarding our web site? Don't hesitate, send them to me |
|
![]() |
#3 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от Maxim Gorbunov
![]() vagon,
Так что вам нужно узнать? Сколько всего винтиков (независимо от поставщика) было израсходовано в производстве одного вагона? Сколько в производстве вагона использовалось винтиков от поставщика А, а сколько - от поставщика Б? А то я смотрю на этот вопрос уже все ответили (в соответствии со своим мнением), кроме собственно вас ![]() |
|
![]() |
#4 |
Administrator
|
И, кстати, от изменения типа строки с Номенклатура на Производство сводное планирование может и не сломаться. Зависит от ваших требований. Если производство нижних уровней уже и так происходит под заказ, то кардинально ничего не изменится.
__________________
Not registered yet? Register here! Have comments, questions, suggestions or anything else regarding our web site? Don't hesitate, send them to me |
|
![]() |
#5 |
Участник
|
Цитата:
Так что будьте осторожны с этим механизмом. При делении ПЗ верхнего уровня стандартными механизмами тоже возможны спецэффекты. И опять же если есть оргинизационная возможность отслеживать производство под заказа, то возможность отслеживать остатки под заказ должна быть по умолчанию. А если это так, то учет по партиям (сериныйм номерам) в компнии уже есть и остается его только в системе отразить. |
|
![]() |
#6 |
Аманд
|
Цитата:
И, кстати, от изменения типа строки с Номенклатура на Производство сводное планирование может и не сломаться.
__________________
- Видеобиблиотека Dynamics AX на YouTube . - наше отраслевое решение для Портов, Судовладельцев, Контейнерных терминалов и Транспортных компаний - Checkmarx - аудит исходного кода программ на безопасность Dynamics AX внедрение ERP и BI Последний раз редактировалось Vals; 01.03.2012 в 17:21. |
|
![]() |
#7 |
Administrator
|
Vals,
Starling, Это всё хорошо и правильно, то, что вы сейчас пишете. Но позволю себе процитировать себя ![]() Цитата:
Зависит от ваших требований.
__________________
Not registered yet? Register here! Have comments, questions, suggestions or anything else regarding our web site? Don't hesitate, send them to me |
|
![]() |
#8 |
Аманд
|
|
|
![]() |
#9 |
Участник
|
Перед тем как начинать решать систему уравнений, стоит посчитать число уравнений и число неизвестных и убедится что решение возможно.
Перед тем как бросаться добывать данные из системы - стоит убедиться в том что они там есть. vagon, попробуйте на минутку представить, что у вас нет автоматизированной системы. Перед вами стоит тот же вопрос. Вы имете доступ ко всем первичным документам, которые создаются у вас для документирования процесса производства. Сможете, начиная от документа на списания винтика, в ручную дойти до документа на приёмку вагона? Пусть даже на это потребуется непозволительно много времени, важна принципиальная возможность! В результате данного мысленного эксперимента вы либо поймёте каким образом у вас организована требуемая вам прослеживаемость, либо поймёте что первичных данных на самом деле не достаточно для ответа на поставленный вопрос (и что важнее, какой именно информации не хватает). Чудес не бывает. Если ответ на вопрос нельзя получить вручную анализируя первичные документы, то никакая даже супер пупер автоматизированная система не сможет это сделать. Если вручную ответ получить можно, то проверяйте вся ли аналитика с первичных документов попадает в автоматизированную систему. Если в систему вводятся все первичные данные, ответить на вопрос - становиться делом техники. В чём ваша проблема? |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: Starling (2), Evgeniy_R (1). |
![]() |
#10 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от S.Kuskov
![]() Перед тем как начинать решать систему уравнений, стоит посчитать число уравнений и число неизвестных и убедится что решение возможно.
Перед тем как бросаться добывать данные из системы - стоит убедиться в том что они там есть. vagon, попробуйте на минутку представить, что у вас нет автоматизированной системы. Перед вами стоит тот же вопрос. Вы имете доступ ко всем первичным документам, которые создаются у вас для документирования процесса производства. Сможете, начиная от документа на списания винтика, в ручную дойти до документа на приёмку вагона? Пусть даже на это потребуется непозволительно много времени, важна принципиальная возможность! В результате данного мысленного эксперимента вы либо поймёте каким образом у вас организована требуемая вам прослеживаемость, либо поймёте что первичных данных на самом деле не достаточно для ответа на поставленный вопрос (и что важнее, какой именно информации не хватает). Чудес не бывает. Если ответ на вопрос нельзя получить вручную анализируя первичные документы, то никакая даже супер пупер автоматизированная система не сможет это сделать. Если вручную ответ получить можно, то проверяйте вся ли аналитика с первичных документов попадает в автоматизированную систему. Если в систему вводятся все первичные данные, ответить на вопрос - становиться делом техники. В чём ваша проблема? |
|
![]() |
#11 |
Участник
|
Цитата:
Как у вас организован процесс сборки. Можете ли вы однозначно связать выход ПЗ одного уровня, со входом ПЗ следующего уровня? И что самое главное отражает ли такая связь в системе реальное положение дел в производстве. Потому что система то конечно может сопоставить по заранее установленному алгоритму ПЗ между собой, а вот устроит ли вас такое сопоставление? Возможно ли вообще без привличения дополнительной информации рассуждать о таком сопоставлении? Ведь это будет только предположение а не отражение реальной ситуации. Вас это устроит? |
|
![]() |
#12 |
Участник
|
А нам ничего больше не остается! Будем идти от винтика, как строки производства. Потом по номеру ПЗ в проводке пойдем к ProdTable, вытащим узел. Потом найдем строку производства, где этот узел потребился. И так до самого верхнего. Если этот верхний - наш вагон, то ОК.
Конечно, ОЧЕНЬ приблизительно, зато быстро получим результат для руководства. Более точного ничего на ум не приходит... |
|
![]() |
#13 |
Участник
|
Вот это самый интересный момент. Допустим на склад приходят два одинаковых узла, один с одними винтиками в составе, а другой с другими. Кодируются узлы одинаково, вся аналитика тоже идентичная. Далее один из узлов потребляется в ПЗ следующего уровня, а второй остаётся лежать на остатках. Как собираетесь определять какой из двух узлов (с каким винтиками) потребился, а какой остался?
|
|
![]() |
#14 |
Участник
|
В проводке по которой будет потребляться узел будет только номер ПЗ, в который он потребляется, а о номере ПЗ по которому он изготовился можно только догадываться. Это принципиальный момент. Прочитайте мой вопрос ещё раз.
Последний раз редактировалось S.Kuskov; 02.03.2012 в 10:36. |
|
![]() |
#15 |
Участник
|
Да. Вы правы. Здесь можно только принять условие, что эти винтики применяются только на эту модель вагона, на складе у нас ничего не лежит (все уходит в производство). Значит, дойдя по цепочке до верху, можем считать, что все ОК. Если не дошли - безобразие.Понимаю, что осадочек от такого "анализа" неприятный. Но если не дать его совсем, значит, наша дорогущая Аксапта несостоятельна (так подумает руководство). А ведь она не виновата...
|
|
![]() |
#16 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от vagon
![]() Да. Вы правы. Здесь можно только принять условие, что эти винтики применяются только на эту модель вагона, на складе у нас ничего не лежит (все уходит в производство). Значит, дойдя по цепочке до верху, можем считать, что все ОК. Если не дошли - безобразие.Понимаю, что осадочек от такого "анализа" неприятный. Но если не дать его совсем, значит, наша дорогущая Аксапта несостоятельна (так подумает руководство). А ведь она не виновата...
Я уверен, что в руководстве люди не глупые и пример с двумя вагонами поймут за 10 минут. Вообще будет здорово, если осилят пример с бумагами от S.Kuskov. Тогда последующие вопросы вам решать на порядок легче. |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: vagon (1). |
![]() |
#17 |
Аманд
|
а если ввести аналитику Партию с автогенерацией?
|
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: vagon (1). |
![]() |
#18 |
Участник
|
Так анализ нужен по уже сделанному! Боюсь, что при переносе со склада в цеховую кладовую аналитика будет теряться, ведь следить за этим никто не станет.
|
|
![]() |
#19 |
Аманд
|
Какая вообще Складская аналитика и фин аналитика у вас есть по железкам?
|
|
![]() |
#20 |
Участник
|
Склад, профиль разноски, серия (для вагонов),поставщик (для субподряда). Финансовая - подразделение, статья, объект (для спецификаций), кбк,код НУ,ЦФО
|
|
Теги |
производственный заказ, производство, цепочка комплектующих |
|
|