|
![]() |
#1 |
Участник
|
![]() Цитата:
Сообщение от macklakov
Вообще говоря, так и есть. Без хорошего IT, компания свыше 200 оффисных работников, становится неуправляемой. А если учесть, что компании сейчас становятся международными, только экономия от правильно наложенной связи, может в разы покрыть указанные Вами издержки
Но, чтобы покрыть издержки в размере 100-150 кило долларов - надо очень много наложить ![]() |
|
![]() |
#2 |
NavAx
|
Цитата:
Сообщение от Cargo
Ну может если он наложит че-нибудь, то она и покроет.
Но, чтобы покрыть издержки в размере 100-150 кило долларов - надо очень много наложить ![]() И такие ваши высказывания показывают, что для вашей компании 150 тысяч - очень много, и обороты у вас маленькие. Естественно в этом случае вам лучше нанять outsource в виде приходящего раз в неделю системного администратора, например. Зачем вы советуете всем, основываясь только на размерах и потребностях своей фирмы? Фирмы бывают разные, и потребности у них отличаются.
__________________
Рано или поздно, так или иначе... |
|
![]() |
#3 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от ans
Опять таки зависит от оборотов компании.
И такие ваши высказывания показывают, что для вашей компании 150 тысяч - очень много, и обороты у вас маленькие. Естественно в этом случае вам лучше нанять outsource в виде приходящего раз в неделю системного администратора, например. Зачем вы советуете всем, основываясь только на размерах и потребностях своей фирмы? Фирмы бывают разные, и потребности у них отличаются. Обороты - это, конечно, хорошо. Но можно иметь обороты и в 100 муликов долларов, но при этом пресловутые EBITDA, а самое главное NTA - будет равна нескольким сотням тысяч долларов. И это не принесет радости владельцам вашей компании, особенно, если это будет повторяться год от года. Если касаться стоимости хорошего ИТ директора - то мне не совсем понятно, как стоимость его в 150килодолларов (на самом деле больше, т.к. есть еще налоги, которые по старой социалистической привычке платит компания, а не сотрудник) - может быть покрыта его супер умениями... наверное, если в компании работает 1000-1500 человек и структура распределенная по всей стране и используются все новые технологии - то это оправданно. Но таких компаний, к сожалению, в нашей стране не так много, как ИТ директоров:-))))) |
|
![]() |
#4 |
NavAx
|
Цитата:
Сообщение от Cargo
Но можно иметь обороты и в 100 муликов долларов
![]()
__________________
Isn't it nice when things just work? |
|
![]() |
#5 |
NavAx
|
to macklakov
Уважаемый Cargo провоцирует. Он либо скрыто рекламирует outsource, либо придерживается мнения маленьких фирм, действительно не нуждающихся в ИТ-директорах. Не поддадимся же на провокации ![]()
__________________
Рано или поздно, так или иначе... |
|
![]() |
#6 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от macklakov
Похоже, Вам не приходилось слышать о it-бюджетах в $2 млн. А теперь посчитайте, сколько может получить в качестве отката нечистоплотный it- дирректор и сколько при этом потеряет компания
![]() Вы хотите сказать, что для того, чтобы он был чистоплотным, ему нужно платить не менее какой-то суммы? Типо - 10% от суммы ИТ бюджета??:-)) Создается впечатление, что со мной сейчас полемизируют ИТ директора, которые уже имеют такой оклад и социальные бенефиты, которые я озвучил раньше. Если так - снимаю шляпу - я уверен, что вы стоите этих денег. Я не являюсь защитником аутсорса или чего-то еще. Но мне нравятся адекватные люди, которые осознают свою реальную стоимость на рынке и не требуют денег, а получают их. Причем это происходит не благодаря тому, что они выпрашивают или требуют, а благодаря их личному и профессиональному росту, который автоматически приводит к повышению их реальной стоимости. Ничего личного и хочу извиниться, если кто-то считает, что я его провоцирую:-) |
|
![]() |
#7 |
NavAx
|
Цитата:
Сообщение от Cargo
Но мне нравятся адекватные люди, которые осознают свою реальную стоимость на рынке и не требуют денег, а получают их. Причем это происходит не благодаря тому, что они выпрашивают или требуют, а благодаря их личному и профессиональному росту, который автоматически приводит к повышению их реальной стоимости.
Человек знает свою цену и она, по мнению нанимателя, высока. Предположим, он считает, что должен получать $5 тыс. А работодатель готов платить ему $2 тыс. Идеальный професcионал, не пойдет на такие условия. А реальный пойдет, и дополучит разницу, не совсем корректным путем. При этом, компания будет терять, как минимум, в 2 раза больше, т.е. не $3 тыс., а $6 тыс.
__________________
Isn't it nice when things just work? Последний раз редактировалось macklakov; 07.03.2006 в 14:33. |
|
![]() |
#8 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от macklakov
Ок, если все так запущено, объясняю на пальцах:
Человек знает свою цену и она, по мнению нанимателя, высока. Предположим, он считает, что должен получать $5 тыс. А работодатель готов платить ему $2 тыс. Идеальный проффесионал, не пойдет на такие условия. А реальный пойдет, и дополучит разницу, не совсем корректным путем. При этом, компания будет терять, как минимум, в 2 раза больше, т.е. не $3 тыс., а $6 тыс. Я считаю, что называть профессионалом человека, который будет воровать у работодателя - нельзя. Я считаю, что человек, который пытается украсть у компании деньги - будет сидеть в тюрьме. Я считаю, что работодатель ДОЛЖЕН платить людям столько, сколько они стоят, а не столько, сколько у него есть. Я считаю, что работник ДОЛЖЕН быть Реальным Профессионалом, то есть - принимать осознанные решения и отвечать за них. Вы ведь не ИТ директор, так? Почему же вы их приравняли к прапорщикам в советской армии??? Это, как минимум, не уважение, считать, что _реальный профессионал_ разницу дополучит самостоятельно за счет компании... За что вы их так не любите??? |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: Recoilme (-1). |
|
Опции темы | Поиск в этой теме |
Опции просмотра | |
|