Бездарность маркетинговой политики российского подразделения майкрософта

[vleg]

Zitat:

Zitat von Vadim Korepin

Очень интересно было бы услышать в чем конкретно "бездарность" маркетинговой политики. И какие на Ваш взгляд должны быть шаги чтобы политика была идеальной.

1. Вадим, не повторяй глупостей автора. Маркетинг - это не политка. Само словосочетание - бред. Прямо политика партии какая-то. Современный маркетинг - это творчество, по мнению людей, хорошо в этой теме разбирающихся. Почитайте мастер-класс в одном из последних номеров Эксперта. Автор статьи - разработчик брэнда Тинькова. Правильная статья, на мой взгляд.

2. Собственно, и дальше по ветке очень интересно, как участники форума путают маркетинг и развитие продукта. Плохо, что все это превращает обсуждение в Пеар (с)mazzy. Кстати, Вадим, если тебе ответили, что нужно менять, поделись, всегда интересно.

3. На тему EPR и Axapta. Помню, в августовском номере журнала CNEWS была статья Нуралиева, который как раз сетует, что у российских потребителей укоренилось мнение что продукты MBS - это ERP, что, по его мнению, неправильно. Видимо, воспринятие рынком Аксапты - для Нуралиева свое, для автора темы - свое. И как единственный аргумент бездарности - вряд ли достаточный.

4. Ну и в завершении - скорее для всех. Gartner включает Аксапту в ежегодный отчет по ERP2- системам для дискретного производства. И там у Аксапты поверьте, все достаточно хорошо. У Российского отделения IDC в ежегодном отчете по рынку интегрированных корпоративных систем тоже не все подряд учетные системы собраны. Видимо, недопиариваем мы такие факты, спасибо вам axapta30, за сигнал

Всем удачи!

[perestoronin]

Zitat:

Zitat von Vadim Korepin

Очень интересно было бы услышать в чем конкретно "бездарность" маркетинговой политики. И какие на Ваш взгляд должны быть шаги чтобы политика была идеальной.

Самый бездарный шаг - продвигать систему с идеологией 10-летней давности.

Аксапта неправильно ставится в один ряд с 1С.
Не нужно в настоящий момент заменять 1С на Аксапту.
Но нужно дорабатывать Аксапту и особенно зарплату, налоговый учет,
работу с клиентами и поставщиками, если вы уж собрались менять 1С на Аксапту.
Это только недавно разработчики 1С стали пытаться примазаться к ERP системам,
такой как Аксапта. Но 1С далеко еще до ERP.

Мой совет: ищите или сами создавайте CSRP.
Подробнее о CSRP http://www.cfin.ru/vernikov/mrp/csrp.shtml?printversion
http://www.interface.ru/fset.asp?Url=/misc/csrp.htm
и в книге Юрасова "Электронная коммерция" http://www.ozon.ru/?context=detail&id=1499734 (в ней и про Аксапту есть информация и screenshots).

Для идеальной маркетинговой политики предлагаю "конкретные" шаги:
1) перенести представительство в Москве с Чапаевского переулка 14
http://www.yellowpages.ru/rus/nd2/qu...49/woMicrosoft
(если они переехали, то почему не сменили информацию на YP)
в здание напротив, через дорогу (Чапаевский переулок), когда оно достроится
http://www.yellowpages.ru/?q=300&byc...0&bigpic.y=405
http://www.yellowpages.ru/rus/nd2/qu...931754/ru14649
2) выкупить этот новый небоскрёб.
3) поселить туда всех российских разработчиков, а если таковых не имеется, что всего вероятнее (http://www.microsoft.com/Rus/Careers/default.mspx), то принять на работу в количестве 10 тыс специалистов (причем только с российским гражданством)
Оперативно работают. Уже объявили о вакансии. Читайте здесь http://www.axforum.info/forums/showt...7931#post87931 старший тестировщик, итого осталось еще открыть 9тыс 999 вакансий для специалистов.
Да и требование свободного владения английским языком для тестировщика, лишний раз подтверждает предположение об отсутствии российских разработчиков
4) сделать им зарплату с чистым доходом в 100 тыс. евро в год + бонусы (всего 2 млрд. евро в год)
5) крутить по СМИ рекламу и размещать её везде, где только удастся
Наконец-таки, решились рекламу крутить в интернете, после того, как им на хвост наступил Google http://www.securitylab.ru/opinion/242197.php
а как же остальные СМИ ?
6) снизить конечные цены на свои продукты в России как минимум в 10 раз (с целью монополизировать его).
7) сделать хорошую легко читаемую недорогую печатную документацию на хорошей бумаге и надежным переплетом, с возможностью поиска через индексные указатели, ссылки.
8) и наконец открыть закрытые исходные коды пользователям ПО, но естественно оставить требование оплаты за пользование ПО.

вот это будут действительно крупные маркетинговые ходы,

и лет через 10, возможно и раньше, перестанут жаловаться пользователи на используемое ими ПО, российские разработчики будут оставаться в России, вовремя будут делаться необходимые изменения под быстро меняющееся законодательство, и будет сносная локализация (без такого большого количества багов и дыр, слабой криптографии (во всех процедурах защита упрощена до одной !!! операции XOR, поэтому реверс функции хеширования не составляет труда, благо хакеры об этом не знают) и никудышней безопасности и в остальном ПО как сейчас),
и возможно тогда широко используемое ПО в России станет таким же любимым ПО российских разработчиков, как у китайцев Linux, или у меня FreeBSD и RTEMS

[mazzy]

Zitat:

Zitat von perestoronin

Предлагаю "конкретные" шаги:
1) перенести представительство в Москве с Чапаевского переулка 14 в здание напротив, через дорогу (Чапаевский переулок)

Вообще говоря, они уже переехали, правда не в небоскреб.
Он еще строится.

Zitat:

Zitat von perestoronin

вот это будут действительно крупные маркетинговые ходы,
и лет через 10, возможно и раньше, перестанут жаловаться пользователи на всеми любимое ПО.

Не через 10, а через 3. См...
http://forum.mazzy.ru/index.php?show...ndpost&p=16521
http://forum.mazzy.ru/index.php?show...ndpost&p=14095
http://forum.mazzy.ru/index.php?show...ndpost&p=10062

Просто тогда будут жаловаться на другое любимое ПО.

Zitat:

Zitat von perestoronin

5) крутить по СМИ рекламу и размещать её везде, где только удастся

С этим полностью согласен.

[axapta30]

to vleg

Спасибо за хорошо изложенное мнение, но по сути...

1. Почему не может быть политики предприятия в области маркетинга (маркетинговой политики)? В чем тут ошибка (глупость)? А то, что реализации этой политик творчество и т.д. - тут с вами полностью согласен. Если внимательно читать Самвела, то он как раз и излагает свою маркетинговую политику.
2. Аргумент восприятия не единственный. Есть и второй. Скажите где внедрено планирование и управление дискретным производством на Аxapta в соответствии с MRPII?

[Vadim Korepin]

Zitat:

Zitat von xan

Готов и шаги был написать, даже написал, но ... подумал, что лучше удалить "треп", делать, так серьезно, а тут ... так всё - равно не воспримите, так еще от своих по шее получу за высказывание сакраментальных, по их мнению, мыслей.

Если есть интерес, готов изложить свои мысли письменно (не здесь, естественно).

Уважаемый, xan, я отправил Вам письмо неделю назад, никаких мыслей Вами изложено не было - отсюда делаю вполне логичный вывод, что таких мыслей Ваших по данной тематике в природе и не существует.

Андре, информация о том, какие будут изменения в производственном модуле 4.0 в первом приближении доступна партнерам, по мере появления новой информации она будет озвучиваться.

[axapta30]

для Вадима Корепина

Причины могут быть разными, например, может работодатель xanа запретил ему высказываться на данном форуме, не говоря уже про общение с Вами. Причиной могла послужить, в частности, цитата, на которую Вы ссылаетесь.
Может, человек в отпуске.
Не надо делать поспешных выводов.

[glibs]

М-да...

так скоро нам всем темники выдадут, кому что и как говорить...

а непослушных веслом...

жаль...

[FE]

[Удалено по личной просьбе]

[ppson]

FE, информация инсайдерская, но xan "не рекомендовали" участвовать в данной дискурсии.

[mazzy]

Разрешите вмешаться: Давайте вернемся к теме.
Самоценуру и цензуру со стороны работодателей предлагаю обсуждать в отдельном топике.

Есть что сказать по поводу маркетинговой политики?