Управление персоналом

[ppson]

Цитата:

Изначально опубликовано ShadowFromXZone
Есть идеи?

Это методика управления , принятая на предприятии.
Функциональные - линейно-иерархическое управление, когда подразделения деляться по функциональным направлениям (инструментальных цех, отдел разработки и т.д.).
Матрица - подразделения - условно-постоянные проекты, в которых могут участвовать специалисты с разными специальностями (менеджер проекта, бизнес-аналитик, системный аналитик, разработчик, инженер-системотехник).
Проект - то же самое что и матрица, только с установленными ограничениями по времени .