|
![]() |
#1 |
Участник
|
Цитата:
Оно действительно нужно? В системе хранятся агрегаты для комбинаций аналитик. И с добавлением каждой новой аналитики количество комбинаций возрастает.
Аналитики консолидированной компании (данные собраны из 5 компаний) 1.Company - аналитика юр.лица 2. Business - Верхний узел ЦФО 3.Territory 4. Business unit - ЦФО 5. Contract - поднаправление ЦФО 6. Intercompany - признак внутрехолдинговых операций 7. P&L item - статьи доходов и расходов 8.Cashflow - статья о движении денежных средств 9. Bank account - банковский счет 10. Item group - 11. Контрагент 12. Договор 13. Sales manager |
|
![]() |
#2 |
Banned
|
Объясните бизнес-аналитику, что Bank account и Company делать аналитиками абсурдно.
|
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: Aquarius (1). |
![]() |
#3 |
NavAx
|
Теоретически, может быть вариант когда контора регулярно открывает/закрывает множество счетов.
__________________
Isn't it nice when things just work? |
|
|
За это сообщение автора поблагодарили: Aquarius (1), Brosha (1). |
![]() |
#4 |
NavAx
|
Да, скажется.
смысла не имеет. Просто покажите ему как интеркомпани работает. и В одном наборе не должны использоваться. Это разные разделы плана счетов и на них разные наборы аналитик настраиваются. Ознакомьте вашего БА с концепцией модулей. По английски помогает термин subledger. Такую информацию через ГК не смотрят. Если впихнуть это в ГК, то очень много сложностей с тем, чтобы следить за их целостностью. Придется писать много выверочных отчетов, которые будут сбоить годами. В результате каждое закрытие периода превратится в ад. Кроме того, нельзя будет делать суммирование по проводкам, а значит записей в ГК будет в несколько раз больше. Т.е. система будет тормозить. Особенно отчеты. Но главное, в модулях вся эта информация есть "из коробки", в том числе и отчеты. Они чем-то отличаются?
__________________
Isn't it nice when things just work? |
|
|
Опции темы | Поиск в этой теме |
Опции просмотра | |
|