| 
			
			 | 
		#1 | 
| 
			
			 Участник 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
		
		 
			
			Здравствуйте. 
		
		
		
		
		
		
		
	Есть ли у кого-нибудь опыт использования решений для управления цепочками поставок(CSM) в различных системах? Не обязательно класса ERP, подходят любые. В чем преимущества и недостатки соответствующих решений?  | 
| 
	
 | 
| 
			
			 | 
		#2 | 
| 
			
			 Участник 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
		
		 
			
			1. Аббревиатура вроде scm (supply chain management), а не csm. 
		
		
		
		
		
		
			
		
		
		
		
	2. Под scm понимается две вещи 2.1. управление товарами в пути 2.2. управление поставками от заказа покупателя до закупки и обратно (через склад/без склада) О чем именно вы спрашиваете?  | 
| 
	
 | 
| 
			
			 | 
		#3 | 
| 
			
			 Участник 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
		
		 
			
			слышал про отраслевое решение CargoSolution на базе Navision. Но вот реально что там работает и как... не знаю... Может кто-то поделится. Очень Интересно!  
		
		
		
		
		
		
		
	И вообще интересно решал ли кто-то транспортную задачу в Navision?  | 
| 
	
 | 
| 
			
			 | 
		#4 | 
| 
			
			 Участник 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
		
		 
			
			mazzy, аббревиатура действительно SCM, а не CSM, я ошибся. А интересуют меня скорее вариант 2.2, как я понимаю, он шире и сложнее в реализации. Имеет ли смысл использовать специализированные решения по управлению цепочками поставок или все же проще получить этот блок в составе ERP-системы? Что дешевле и не будет ли проблем при интеграции с другими системами?
		 
		
		
		
		
		
		
		
	 | 
| 
	
 | 
| 
			
			 | 
		#5 | 
| 
			
			 Участник 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
		
		 Цитата: 
	
Цитата: 
	
По-моему, все связанное с логистикой, номенклатурой и себестоимостью проще держать в одной системе. Но на этот счет есть разные мнения.  | 
| 
	
 | 
| 
			
			 | 
		#6 | 
| 
			
			 Участник 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
		
		 
			
			Я новичок и наверное задаю глупый вопрос, но разве управление товаром в пути не входит в управление поставками с момента заказа покупателя до момента получения им товара? Подразумевается же наверное оптимизация всех этапов, и цель - добиться минимальной стоимости поставки, а для этого надо контролировать путь товара?
		 
		
		
		
		
		
		
		
	 | 
| 
	
 | 
| 
			
			 | 
		#7 | 
| 
			
			 Участник 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
		
		 Цитата: 
	
		
			Сообщение от shams_marat
			 
 
			Я новичок и наверное задаю глупый вопрос, но разве управление товаром в пути не входит в управление поставками с момента заказа покупателя до момента получения им товара? Подразумевается же наверное оптимизация всех этапов, и цель - добиться минимальной стоимости поставки, а для этого надо контролировать путь товара? 
		
	ERP (Enterpise Resource Planning) по определению работает ВНУТРИ предприятия. Как правило, товары в пути находятся вне зоны действия ERP-систем. Стандартные Аксапта и Навижин не занимаются товарами в пути. В этих системах хотелось бы отметить два статуса: Заказано, "Физически на складе" (названия разные, но суть одинакова). Между этими двумя статусами ни в стандартной Аксапте, ни в стандартном Навижине нет промежуточных статусов. И еще: Слово ВСЕ очень нехорошее слово. Как только появляется слово ВСЕ - жди логической ошибки.  | 
| 
	
 | 
| 
			
			 | 
		#8 | 
| 
			
			 Участник 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
		
		 Цитата: 
	
		
			Сообщение от mazzy
			 
 
			Стандартные Аксапта и Навижин не занимаются товарами в пути. В этих системах хотелось бы отметить два статуса: Заказано, "Физически на складе" (названия разные, но суть одинакова). Между этими двумя статусами ни в стандартной Аксапте, ни в стандартном Навижине нет промежуточных статусов. 
		
	И еще один вопрос. ERP системы работают внутри предприятия. Но Аксапта и Навижн вроде относятся к ERP II, а там предполагается связь с внешним миром? Неужели в них не реализовано отслеживание товара в пути? Или я что-то путаю?  | 
| 
	
 | 
| 
			
			 | 
		#9 | 
| 
			
			 Участник 
		
			
	 | 
	
	
	
		
		
		
		 Цитата: 
	
Нет, не путаете. Нет, статусы товаров в пути нет.  | 
| 
	
 |