По мотивам общения с Майкрософтом

[Vals]

выложите тогда уж, что вам нужно Простой учёт с какими-нибудь разновесами

[AXcons]

Цитата:

Сообщение от Vals

выложите тогда уж, что вам нужно Простой учёт с какими-нибудь разновесами

1. Заказы клиентов на сезон. Фешн-индустрия. Номенклатура - артикул-цвет-размер.
2. Консолидировали в закупку, разместили у поставщика
3. Частичные отгрузки по закупке (инвойс с финансовыми проводками, но без складских - по РСБУ право собственности на товар не перешло, по корпоративному учету должно отражаться на балансе)
4. Приход на склад, приемка по грузо-местам (без отражения остатков на основном складе, т.к. товар не размещен в ячейки хранения).
5. Поартикульная приемка на складе, учет в системе накладной по закупке, указание номера ГТД. При разноске накладной должны сторнироваться первые финансовые проводки, и делаться новые.
6. Учет заказов и товарных остатков по каналам дистрибуции. Резервирование только в своем канале дистрибуции, или в списке разрешенных.
7. Видеть аналитику по заказу клиента - сколько его заказа в закупке, плановые даты отгрузки, сколько в пути, когда придет. Т.е. видеть его предварительный резерв.
8. При приемке на склад закупки товар распределяется по предварительным заказам, собирается и раскладывается (скомплектовано в Аксапте).
9. Отгрузка собранных заказов клиенту
10. Отгрузка в магазин (склад). Розница - другая система. Складской учет тоже в другой системе.
11. Отражение розничных продаж в системе.
12. Интернет-торговля - интеграция с сайтом интернет-магазина, приме заказов, сборка их на складе, отгрузка в ТК, отражение реализации по отчету агента транспортной компании.
13. Обычная комиссионная торговля.
14. Учет ОС.
15. Кросс-док хранение на складе. Хранение на ответ хранении без пересчета. Склад не пересчитывает приход, а хранит в коробах, которые промаркированы номерами приходов. В Аксапте при этом будет состав накладной, но не разбитый по коробам, т.к. нет такой функциональности. Но заявки на склад и сверки со складом (инвентаризацию) нужно делать по номерам коробов (приходов). Заявка на отгрузку, например, должна содержать номер прихода. Он полностью будет отгружен. Большой оборот такого хранения сейчас, учет ведется в экселе.

Какие-то такие вещи.

Сложные вопросы только - резервирование по каналам дистрибуции, приемка в буферную зону, кросс-док хранение, проводки по закупке.

+ Еще вот задачка вспомнилась - пришло на склад то, чего нет в ГТД (а что-то, наоборот, не пришло), и весь гемор, с этим связанный.

[mnt_dx]

Цитата:

Сообщение от AXcons

14. Учет ОС.

Простите, но если на таком уровне ставить галочки "есть в стандарте / нет в стандарте", то чего стоит такой анализ в 1-2 дня? Кто кроме вас знает, что там скрывается?

[AXcons]

Цитата:

Сообщение от mnt_dx

Простите, но если на таком уровне ставить галочки "есть в стандарте / нет в стандарте", то чего стоит такой анализ в 1-2 дня? Кто кроме вас знает, что там скрывается?

Функциональность основных средств нас полностью устраивает и сейчас. Вряд ли она испортится как-то в следующей версии. Если там ничего в худшую сторону не изменилось, то здесь у нас уже есть дизайн.

Никто не говорит, что документ должен содержать только этот перечень требований, на таком уровне. В документе они, конечно, должны быть расписаны детальнее.

[AXcons]

Короче, ладно. Сами все сделаем как обычно. Разберемся как-нибудь. А если не разберемся - внедрим 1с для разнообразия. Дешево, быстро, подрядчик есть хороший уже - что еще айтишнику для счастья надо..))

[mnt_dx]

Цитата:

Сообщение от AXcons

Функциональность основных средств нас полностью устраивает и сейчас. Вряд ли она испортится как-то в следующей версии.

Это вы так думаете, а тут бац и майкрософт подкрался незаметно с новой версией.

Цитата:

Сообщение от AXcons

Никто не говорит, что документ должен содержать только этот перечень требований, на таком уровне. В документе они, конечно, должны быть расписаны детальнее.

Ну так вы говорите как раз про 1-2 дня, а вам говорят, что для приемлемого уровня это малореально.

[AXcons]

Цитата:

Сообщение от mnt_dx

Это вы так думаете, а тут бац и майкрософт подкрался незаметно с новой версией.


Ну так вы говорите как раз про 1-2 дня, а вам говорят, что для приемлемого уровня это малореально.

Вы не внимательно читаете.
Для того документа, о котором я говорю - 1-2 дня нормально. Для меня нормально. Я сделаю за 2 дня. Вы - не знаю. Я за вас не говорю.
Приведенный список не является этим документом. Это краткий перечень основных вопросов. Это не состав документа fit-gap анализ. Это разделы этого документа.

И потом, меня удивляет, если никто такой документ не писал ни разу - откуда такие уверенные оценки - сколько на это надо дней?

[gudzon]

Цитата:

Сообщение от AXcons

И потом, меня удивляет, если никто такой документ не писал ни разу - откуда такие уверенные оценки - сколько на это надо дней?

Прекращайте тролить уже. Неприятно. Без анализа требований не обходится ни один проект. Все это делают. Без заранее обговоренного объема работ ни один заказчик никогда не подпишет договор на внедрение. Есть "дух" fit-gap анализ, а есть ""буква" fit-gap анализ. Вы почему то уперлись в "буквы" и все требуете какой-то пример шаблона. Шаблоны разные у всех. Но суть, я вас уверяю, у всех одна - "требование - реализация в системе - доработки".
И прекратите уже. Вот вы сейчас поистерите у Заказчика, что все партнеры плохие, а потом гордо хлопните дверью и уволитесь. А людям потом разгребать этот негатив.

[oip]

Цитата:

Сообщение от AXcons

Для того документа, о котором я говорю - 1-2 дня нормально.

Цитата из Sure Step:

Цитата:

Fit Gap should be part of 5, 10 or 15 day Implementing Microsoft Dynamic AX planning Services engagement. This phase should only be performed after the assessment phased was performed during the first 3 days of the engagement.

Fit Gap Analysis Worksheet появляется на 8 день соответствующего этапа. Что там должно быть:

Цитата:

Fit Gap Analysis Tasks
Review the Customer Requirements in the Business Solution
1. Confirm and document as a Fit any business processes that can be run by using the business management solution.
2. Standard Features and Configuration settings and setup option values should be documented.
3. Define the importance/priority which the Customer has identified for all the requirements.
Document Gaps Between the Customer Requirements and Business Solution
1. Document Gaps for those business processes that cannot run completely by using the business solution.
2. Capture the nature and details of the Gaps and use examples where needed.
Analyze Gaps and Identify Solutions or Workarounds
1. Investigate resolutions or workarounds
2. Decide on the appropriate resolution
3. Update business processes documentation if needed.
4. Discuss resolution options with the Customer.
Document Gaps, Resolutions and Workarounds

[Удвой Покуров]

Цитата:

Сообщение от AXcons

У всех остальных вендоров выполнима почему-то. Мы работаем с 1С, с вендором розничной системы, со складской системой, и т.д. - и у всех это выполнимо.

Цитата:

Сообщение от AXcons

Вы хоть один документ fit-gap анализа видело от наших российских консультантов? Никто не может отчет об обследовании написать нормально, о чем вы вообще говорите...

Какие-то взаимоисключающие параграфы.

Цитата:

Сообщение от AXcons

Никто, похоже, не видел в глаза что такое fit-gap анализ. Грустно... Fir-gap это не дизайн. Это анализ покрытия требований функциональностью. Это пре-дизайн. У меня файлик с этим анализом выглядит ... 14. Учет ОС.
15. Кросс-док хранение на складе.

Похоже, это Вы не видели нормального GFA. То, о чем Вы говорите - это обычно быстро в рамках пресейла делается, типа есть/нет. Как в том анекдоте "Приборы? -800! -Что 800? -А что приборы?". Ну, укажут что учет ОС есть. Он и в упомянотом Вами Oracle EBS есть. Как, кстати, и крос-докинг. Так что смело ставим "+". А только потом оказывается, что Учет ОС - только буржуйсткий, и для крос-докинга необходима дозакупка модуля WMS.

Цитата:

Сообщение от AXcons

Для 9-ки я такое могу сделать за 1-2 дня.

На таком уровне - это делается опытным архитектором за 1-2 часа, причем по разным системам. Много ли ума надо - галочек наствить. А вот отвечать за их правильность, это другое дело. Это и стоит те 2-3 недели, про которые вам говорят. Но перед нами типичный пример тупого клиента, который никак не думает о том, что сначала надо подписать НДА, заключить договор, в котором, кстати, будет и ответсенность прописана, потом провести интервью с ключевыми сотрудниками (найдя их сначала и поймав), понять их задачи - что с чем сравнвать, какие ТОЧНО задачи надо решать в новой системе (что они уже поговонокодили, что можно заменить стандартом в новой версии, что надо будет переносить и разрабатывать заново), потом писать протоколы общения с пользователями и четкое формирование требований к функциональному объему проекта, и только потом - писать сравнение - Gap/Fit, причетм не просто по функциям, а в разрезе выявленных задач (и скрытых, которые надо реализовать для их реализации), и, кстати, для тех кто не видел нормальных GFA и считает что их можно сделать за 1 день - вписать не только плюсик / минусик (и, в тяжелых случаях "+/-"), а кол-во в часах доработок, в рамках которых планируется реализовать данную разницу в текущей и требуемой функциональности! И именно по этому документу идет первая оценка трудоемкости проекта, в части реализации требуемой функциональности для сдачи проекта. (Ну, правда, есть еще один Gap/Fit, в котором указана критичной той или иной функциональности, по ней можно разбивать проект на части - что необходимо для запуска, что можно реализовать после старта проекта - это для умников, которые за 1 день GFA делают и других этомц учат).

Цитата:

Сообщение от AXcons

Нет, это называется русский г-но консалтинг

Это называется русский г-но клиент. Которому будешь 2 недели сдавать любой документ, "это не так, это не то, да я сам это сделаю за 2 часа!". Как будто сдача документов - это бесплатное время консультанта. "А не хотите - полно других партнеров". И прошибают их по цене, онижетакойисключительныйклиент. Люди работают ниже рентабельности, потом разоряются.

Лечится полугодовой практикой на любом консалтинге, когда данные персонажи видят сами себя с другой стороны. И их "да я за 2 дня сделаю! -Отлично! Вы не такой, как остальные, все хотят с нас 2 недели!!" Вдруг превращаются в те самые 2-3 недели, а то и месяц. То пользователей нет, то формат не тот.. и, вообще, не будем платить за ваш "

Цитата:

Сообщение от AXcons

русский г-но консалтинг

[Bobkov]

Цитата:

Сообщение от Удвой Покуров

Которому будешь 2 недели сдавать любой документ, "это не так, это не то, да я сам это сделаю за 2 часа!".

Самый перл - это "Вам же сразу сказали, что все нужно сделать хорошо, а вы все сделали плохо!"

[gudzon]

Цитата:

Сообщение от Удвой Покуров

Лечится полугодовой практикой на любом консалтинге, когда данные персонажи видят сами себя с другой стороны.

Со всем согласен) А с этим вдвойне!