Какая методология лучше в случае "Сначала сделайте, а мы посмотрим"

[Ivanhoe]

А остальные процессы где? Если склад ведет журналы, то нужно делать кучку временных интеграций? И вот за это еще меньше кто заплатить готов.

Agile хорошо для небольших коробок, для точечных задач. В ERP сейчас, как правило, основные проблемы организационные, а не в софте (что решает Agile). Поменять бизнес-процессы, "сделать не хуже, чем было" по ключевым участкам и т.п. И если в начале 2000х, как правило, была одна-две интеграции, то сейчас уже 4-7.

[macklakov]

Цитата:

Сообщение от Ivanhoe

А остальные процессы где? Если склад ведет журналы, то нужно делать кучку временных интеграций? И вот за это еще меньше кто заплатить готов.

Да, куча временных интеграций. Это издержки. Но это делает процесс управляемым и кардинально снижает риски. При таком подходе когда через год-два система выйдет на полноценный уровень, кладовщики в ней уже будут работать минимум год и их процессы уже будут вылизаны. И когда бухгалтерию тоже в систему загонят, их вопли не найдут отклика в сердцах других отделов, которые уже привыкли к системе и даже научились ее любить.
И будет внедрено только то, что реально нужно. Т.к. на каждом этапе будет пересмотр самых приоритетных направлений. И сабботировать такой внедреж гораздо тяжелее, т.к. отделы не могут сплотиться, каждый раз нагибают точечно, конкретный отдел.