Стоимость перехода с AX3.0 на АХ2009. У нашей компании есть методология перехода... Обращайтесь...

Так, минуточку, а кто мы сегодня? Уже руководители проектов? Такими темпами и до Директоров вселенной недалеко.

Риски проектов гораздо сильнее, когда вообще книг не читают. А только продают-продают-продают.

Цитата:

Зачастую при оценке более года риски настолько высоки, что консалтинговой компании проще предложить T&M или отказаться от проекта, особенно с фиксированной суммой.

Но ведь из-за этого никто клиента обманывать не будет, я правильно тебя понимаю?

[George Nordic]

Цитата:

Сообщение от otkudao

Так, минуточку, а кто мы сегодня? Уже руководители проектов? Такими темпами и до Директоров вселенной недалеко.

Риски проектов гораздо сильнее, когда вообще книг не читают. А только продают-продают-продают.

Но ведь из-за этого никто клиента обманывать не будет, я правильно тебя понимаю?

Книги разные есть. Рекомендую "Руководство к своду знаний по управлению проектами". Меньше подобных возражений будет.

Я способен самостоятельно дать оценку проекта. Я был РП. Но при оценке проекта я всегда руководствуюсь мнением РП, который будет вести проект, т.к. именно он должен ее дать, с ней согласиться и за нее отвечать.

Если один человек, тем более, отвечающий за продажи, дает оценку, а другому приходиться за нее отвечать, обычно - РП, это очень плохая практика.

Я так не поступаю.