Журнал типа проводка в спланированных заказах

[mazzy]

Цитата:

Сообщение от glibs

а то журнал проводок многие приспосабливают для оприходования давальческих ТМЦ или давальческой тары, например...

Тебе про Фому, а ты про Ерему.
Человек пишет про списание.

Но даже если речь идет о приходе.
То все равно приход тары или давальческого сыря не стоит делать журналом ПРОВОДКА.
Впрочем, ты и сам об этом начал писать.

Цитата:

Сообщение от glibs

Если отвечать на ваш вопрос "в лоб", то вы хотите еще один вид спланированных заказов создать и реализовать алгоритм их расчета или научиться из (уже реализованной в системе функциональности) спланированных переносов делать журналы проводок?

Я же говорю - раз уж начали программировать бездумно, то теперь либо придется "еще полдня бегать, чтоб фотографию отдать", либо таки подумать над тем что реализовано и сделать по-человечески.

[ymv2000]

Цитата:

Сообщение от mazzy

Тебе про Фому, а ты про Ерему.
Человек пишет про списание.

Но даже если речь идет о приходе.
То все равно приход тары или давальческого сыря не стоит делать журналом ПРОВОДКА.
Впрочем, ты и сам об этом начал писать.


Я же говорю - раз уж начали программировать бездумно, то теперь либо придется "еще полдня бегать, чтоб фотографию отдать", либо таки подумать над тем что реализовано и сделать по-человечески.

а никто ничего не программировал, тем более бездумно, просто взяли журнал проводка и начали использовать. Журнал перенос нам не подходит для Нашего бизнес-процесса, что нам теперь учетную политику предприятия менять?

[glibs]

Цитата:

Сообщение от mazzy

...
Тебе про Фому, а ты про Ерему.
Человек пишет про списание.
...

А я пишу про складской журнал.

Я видел немало внедрений, на которых в Аксапте ведется материальный учет, и не ведется финансовый. Бухгалтер в системе просто не живет. И счета левые. Так что твой аргумент покрывает не все случаи, так сказать. Это во-первых.

А во вторых, IMHO, правильнее дать право на управление движением ТМЦ тем, кто за них несет материальную ответственность. А как добиться того, чтобы кладовщик разносил на нужные субсчета, — задача консультанта. И в Аксапте так настроить можно.

Если кладовщик задастся целью нагадить в системе — с высокой вероятностью он найдет способ. Если он идиот... ну это политика компании. И сажать его за Аксапту не очень целесообразно (хотя практикуют и такое некоторые). А в остальных случаях нужно просто правильно настроить систему, написать инструкцию и правильно замотивировать персонал.