|
![]() |
#1 |
Участник
|
Я хочу рассмотреть упрощенную ситуацию работы станка 24 часа/сутки (без времени наладки и чистки) и обслуживания его 3-мя операторами из разных смен (без перерывов).
Если операцию работы станка ввести как первичную, а операцию обслуживания оператором из Группы РЦ (в которую входят 3 оператора) - как вторичную, то система планирует выполнение производсвенного заказа каким-то одним оператором. А как определять процент загрузки? Если не планировать смены, то как по каждому из 3-х операторов "вести учет с детализацией до смен"? |
|
![]() |
#2 |
Member
|
Цитата:
Сообщение от Uma Turman
...
Если не планировать смены, то как по каждому из 3-х операторов "вести учет с детализацией до смен"? ... Т.е. суть в том, что персонал планируется по конвейерному типу. Человек имеет право заболеть или даже умереть. Но конвейер стоять не будет. Человека заменят. В общем, вам нужно планировать ресурсы, а не людей. И ресурсом должно быть Станок + Работник. А согнать работников на завод — это отдельная задача. Точно так же, как время от времени обслуживать станок.
__________________
С уважением, glibs® |
|
|
Опции темы | Поиск в этой теме |
Опции просмотра | |
|