Зарегистрироваться | Поиск |
Результаты опроса: Внедряли ли Вы отраслевое решение (Да\Нет)? | |||
да |
![]() ![]() ![]() ![]() |
17 | 56.67% |
нет |
![]() ![]() ![]() ![]() |
13 | 43.33% |
Голосовавшие: 30. Вы ещё не голосовали в этом опросе |
|
Опции темы |
![]() |
#11 |
Member
|
Цитата:
Сообщение от Serg
...
To Mazzy… Закрытие склада это всего лишь оценка расходов по одному из методов. Калькуляции призвана собрать расходы и дать ответ по структуре себестоимости ГП (сколько вне прямых и косвенных затрат, на какие статьи они разбиваются и какие элементы содержат). Калькуляция связана с закрытием склада лишь в части списаниям ТМЦ на затраты, но помимо затрат на ТМЦ в нее входят масса других элементов. Пример полуфабрикатов на складе 10 партий (естественно с полной структурой себестоимости от зарплаты основных рабочих до стоимости сырья еще на первых переделах и первых составляющих этого полуфабриката, естественно складские проводки в Аксапте эту структуру не хранят и для этого используются другие инструменты). Теперь представь, что гораздо проще посчитать стоимость расхода этих полуфабрикатов с протаскиванием их полной структуры по средней на следующий передел, чем по каждой партии выполнять данных расчет. Скорее всего судя по твоему посту….ты ни когда не занимался калькуляцией на про-ве. ... Не по этому ли поводу вы писали про элементарное протаскивание формулы в Эксельке? Цитата:
Сообщение от Serg
...
Всем бухгалтерам и налоговым инспекторам известно, что метод закрытие по средней самый легкий и единственно возможный для проверки корректности его расчета. Для чего достаточно скинуть оборотку по складу в Excel и «протянуть» всем известные формулы. Надеюсь многим должно быть известно, что излюбленный метод расчета себестоимости на производственных предприятиях с процессным типом про-ва это метод «средней» так как он позволяет упростить калькуляцию производственной себестоимости готовой продукции и полуфабрикатов. ... По моим наблюдениям наиболее излюбленный метод расчета себестоимости — котловой. На объективность не претендую. Плановую — да, считают попродуктово. Слышал, нет возможности проверить, что в САПе себестоимость считается только по standard cost (на уровне отклонений). А фактического полного расчета с учетом еще и косвенных издержек нет. Долго думая над решением проблемы сбора фактической себестоимости с учетом косвенных расходов (не в Аксапте, а вобще, в принципе, но хорошо понимая что и зачем Аксапта делает при закрытии склада) я начал склоняться к мнению, что немцы правы. Ее расчет по-честному экономически не будет обоснованным. Слишком много всего нужно учесть раз, отнесение косвенных издержек на продукты субъективно даже тогда, когда базис измеримый (сам выбор базиса распределения субъективен), два. И чем "более косвенными" являются издержки, тем это очевиднее. Еще есть непрерывные всякие производства, возвратные отходы, брак, кстати. В общем, Аксапта считает ту себестоимость, которую задумали в ней считать разработчики. Она ее действительно считает (многочисленные баги не в счет). Есть у расчета преимущества по сравнению с Экселькой. Есть и недостатки. Та же производительность, невозможность получения структуры полной себестоимости в общем случае в принципе (простые случаи купи-продай с одним уровнем в логистической цепочке в качестве контраргумента прошу не приводить, если что). Если она вам не нравится. Ну есть много вариантов. Например: 1. Не связываться с Аксаптой. 2. Связаться и смириться с тем, что есть. 3. Купить Аксапту и всю переписать. Можно тихо, можно нудно жалуясь на жизнь. 4. Можно, наверное, набить морду разработчикам или заставить Микрософт сделать "локализованную российскую себестоимость ![]() ![]() Вообще по теме насчет базового слоя хотелось бы сказать вот что. Если заказчик подсаживается на базовый слой, то он как минимум себя лишает или почти лишает: - Возможности перехода на новые версии (в рамках реалистичного бюджета проекта). По сути дела это та же самописка, достоинства и недостатки которой известны. - Возможности выбора другого партнера с той же оговоркой по бюджету. - Возможности использования решений других партнеров с очень высокой вероятностью.
__________________
С уважением, glibs® |
|