Показать сообщение отдельно
Старый 09.09.2017, 10:58   #47  
apanko is offline
apanko
MCTS
MCBMSS
Лучший по профессии 2009
 
1,164 / 139 (7) +++++
Регистрация: 24.02.2005
Попробую перевести.
Есть сдельная и почасовая оплата.
Ряд участников выразили мнение, что сдельная (по выполнению проекта) оплата мотивирует исполнителя сильнее, ибо при часовой оплате исполнитель не заинтересован заканчивать проект.
Есть ряд форм юридического оформления взаимодействия между заказчиком и исполнителем, которые оказывают дополнительное влияние на расходы. Например штатник и аутсорс, по сути работают по часам. Но отношения с аутсорсером прописаны в контракте, а штатником в ТК.
Контрактник или внешний поставщик, которые получат оплату по актам, это второй вариант. Кто из них дороже - не известно, не вижу причин почему контрактник не может ставить цену выше.

А дальше возможны комбинации и специальные случаи, как штатник, которому обещали бонус по выполнению проекта и прочие блага. Или штатник который хочет завершить проект и _ничего_ не делать, или золотые наручники контрактору, или работа за еду (ресурсы), или частые выставление актов, и т.п. Т.е. детали которые влияют на мотивацию к завершению проекта и на расходы связанные с выполнением проекта.

Проблема взаимопонимания между участниками форума, где одни делают обобщение на основании нескольких частных кейсов, справедливо или нет полагая, что "в данной отрасли" ряд параметров являются константами. При этом другой участник считает, что система сложнее и требует, в характерной форме, от участников более детального описания кейсов (входящих параметров) и отказа от обобщений.

Последний раз редактировалось apanko; 09.09.2017 в 11:44.
За это сообщение автора поблагодарили: mazzy (2).