Цитата:
Сообщение от
George Nordic
мне всегда была ближе точка зрения "зачем все эти методологии, документацию всякую писать - это пустая трата времени - пахать надо". Однако она резко изменилась после работы в консалтинге, а не на внутреннем проекте
Позволю себе выразить мнение, что причина тут не в организации "консалтинг" или "внутренний проект", а в мотивации исполнителя.
В общих чертах, это выглядит так:
- Если сотрудник сидит на окладе или подрядчик на таймшитах, то они оба будут заинтересованы в том чтобы поменьше писать документов, а побольше удовлетворять пользователей.
- А если сотруднику обещана большая премия за результат или подрядчик привлечен на фикс-прайс, то оба они будут очень заинтересованы в том, чтобы требования к результату были заранее поточнее определены и утверждены. Тут и возникает потребность в документах целеполагающего характера.