Показать сообщение отдельно
Старый 15.12.2009, 13:06   #4  
apanko is offline
apanko
MCTS
MCBMSS
Лучший по профессии 2009
 
1,164 / 139 (7) +++++
Регистрация: 24.02.2005
Цитата:
Сообщение от fed Посмотреть сообщение
[*]Консалтинговая стратегия. Более или менее - повторение стратегии SAP/OEBS. То есть - развитие собственного консалтингового направления, появление отраслевого консалтинга, развитие собственных отраслевых вертикальных решений, появление отраслевых методологий внедрения. В качестве плюса - получаем рост доли в энтерпрайз сегменте, появление внятного отраслевого маркетинга и канала продаж. В качестве минуса - проигрываем средний и крупный средний бизнесы 1cу, получаем очень непрозрачный канал, получаем олигополию партнеров, которые могут изрядно повыкручивать руки MSу.
Кстати на мой взгляд такая стратегия позволила бы АХ освободить сегмент для НАВа. В результате НАВ смогли бы начать нормально маркетировать, а не показывать только 2% от функционала исключительно потому, что остальные 98% конкурируют с АХ.
За это сообщение автора поблагодарили: mazzy (2), kALVINS (3).