Цитата:
Сообщение от
Captain
Добрый день,
Вы путаете комментарии сущности с комментариями бизнес процесса. Что вы предлагаете, это на мой взгляд тупик.
Captai, наверняка путаю!
Но, судя по всему, не одна я )) И чтобы как-то объяснить коллегам, мне надо самой понять.
Пожалуйста, дайте хоть немного фактуры!!!
Почему "на мой взгляд тупик"?! Как тупик будет выглядеть?
Ведь, сущность - часть бизнес-процесса да еще в нескольких "срезах" (пример, сущность = заказ продажи, данные 36 и 37 таблиц формируются разными подразделениями : продавцами, CS , производством и ... остальными).
Можно ли разделять комментарии к сущности (сущность , на мой взгляд, описывает часть бизнес-процесса) и "комментарии бизнес-процесса"?
Я вижу : несколько сущностей содержат данные по бизнес-процессу. Например, продажа от начала до конца: заказ продажи, заказ производства,... производство..., доставка и монтаж, сервисные товары (это если крупными мазками и про таблицы). Я не права?
Шефу только написала, что задала вопрос на форуме "мол, подозрительно", что наше решение расходится с идеей Нав. Отвечает "Ничего подозрительного .. задачу поставил.. тратить время на форум - ваш выбор". Вот такой контекст.
Цитата:
Сообщение от
Captain
Добрый день,
Если у Вас есть внутренняя система обмена информацией по процессам (хотя бы outlook, SharePoint или иное), может проще это приложение "прицепить" к документам, книгам и.т.п. ИМХО.
Есть : outlook у нас интегрирован с Навом, уведомления генерятся по событиям... О SharePoint не скажу, потому как начни сейчас спрашивать о включенности SharePoint в бизнес-процесс, получу по мозгам.
Портал корпоративный тоже не просто так висит, в нем все проекты зарегистрированы, привязка всего и вся ..
С уважением,
Мира