|
а на основании чего профессионал в Аксапте может принимать решения о стратегии развития бизнеса, например, если у него в запасе даже курсов менеджера не имеется, не то что базового образования?
Нет уж -- есть стратегия бизнеса -- это епархия управленца, есть Аксапта -- программа для автоматизации и профессиональный консультант. Смешивать эти две вещи и эти 2 должности просто глупо.
Иерархия получается: генеральный директор с заместителями -- координатор проекта (возможно один из последних и знать ему Аксапту просто глупо) -- менеджер и далее, как Елена написала.
Сказки о человеке в менеджменте, знающего Аксапту всегда останутся сказками. Тогда надо, чтобы в заместителях были люди, знающие 1с, Оракл, АТС, ДВС и т.п.
|