Цитата:
Сообщение от
EVGL
Заводить несколько видов центров затрат - это абсурд. Такое тоже видел на теперяшнем клиенте. Клиент больно укололся и теперь мучительно истребляет зоопарк индивидуальных для компаний центров затрат. Как обычно, исправлять тяжелее, чем сделать все сразу правильно, особенно в новых версиях, где на любой чих надо систему в maintenance mode вводить.
Я видел компании с матричной структуре, где затраты квалифицировались по двум видам затрат - функциональному (продажи/закупки/производство/маркетинг и тп)и продуктовому (роутеры/принтеры/ноутбуки и тп.) Конечно, можно было бы завести под это дело аналитику типа "Цель", но проблема была в том что в компании было две параллельных оргструктуры, которые существовали под двумя разными директорами, поэтому, по хорошему, аналитику "Цель" тоже надо было бы к оргструктуре привязывать.