Цитата:
Сообщение от
rmv
Тренинг как товар конечно хорошо, но для учета затрат и расчету прибыльности по тренингу Вам придется использовать товар книга операций и стоимость операции, что на мой взгляд не очень удобно.
Не совсем понял зачем использовать таблицы Товар Книга Операций и Стоимость Операций..
Ведь для расчета выручки можно смотреть учтенные документы с фильтром по измерению "Тренинг". Или таблицы 17, 21.
Цитата:
Если хочется обойтись малой кровью:
1. Создать измерение "Тренинг". Отдельные тренинги - как значения измерения.
2. Счета клиенту и от поставщиков выставлять с соответствующим значением измерения на строках.
3. Через типовой журнал распределять по значениям измерения "Тренинг" зарплату и прочие периодические расходы (аренда, расходные материалы).
4. Ожидаемую прибыль планировать через бюджеты.
1. Ага, так и сделал. Плюс синхронизация товаров(тренингов) и значений измерений;
2. Планирую написать что-то типа "шаблона постоянных затрат для тренинга", из которого потом копируются строки в фин. журнал, заполняются поля "сумма", нужные измерения и пр. и производится учет;
3. Хмм... а ведь это не всегда просто - распределить, например, зарплату по тренингам.
Допустим, в месяц пройдет 3 тренинга. Один идет 3 дня. Другой 7 дней. Третий 4 дня.
Зарплата, допустим, 30 т.р.
Как распределить?