Цитата:
Сообщение от
slava09
Дошли до сути.
Если мы применяем методику DirectCosting, и пользуемся механизмами Standart costing для анализа, то нам не нужно в плановой себестоимости видеть постоянные расходы. Я прав?
Если принять эти ограничения, то Аксапта справляется с задачами "такого" учета?
Кажется, теперь я понимаю эту идею.
Она имеет право на жизнь, потому что опирается на заранее предопределенные понятия и ограничения (рассчитываем прямые затраты, используем функциональность – Стандартная стоимость, сопоставляем сопоставимые измерения, полная плановая себестоимость вне задачи).
Нормально. И дело даже не в функциональности продукта, бывают на практике случаи, когда на предприятии нет самой информации, а точнее, нет возможности идентифицировать в учете затраты (ни по фактической, ни по плановой себестоимости). Тогда приходится идти на явное упрощение, реализовывать простые подходы, получать результат… и дальше работать над более сложными задачами.
