А остальные процессы где? Если склад ведет журналы, то нужно делать кучку временных интеграций? И вот за это еще меньше кто заплатить готов.
Agile хорошо для небольших коробок, для точечных задач. В ERP сейчас, как правило, основные проблемы организационные, а не в софте (что решает Agile). Поменять бизнес-процессы, "сделать не хуже, чем было" по ключевым участкам и т.п. И если в начале 2000х, как правило, была одна-две интеграции, то сейчас уже 4-7.
__________________
Ivanhoe as is..
|