Цитата:
Сообщение от
Ivanhoe
Вы реально видели клиента, который заплатит за работающий складской журнал?
Спонсор проекта часто вполне положительно к такому подходу относится. Только вот выбивать бюджет действительно сложно.
Цитата:
Сообщение от
Ivanhoe
Есть некое суждение, что водопад не предполагает раннее ознакомление пользователя с системой. Это не так.
Вот здесь есть малозаметное но ключевое отличие. Если водопаде пользователи знакомятся с системой и может даже трогают ее, то в scrum они, так сказать, делят с ней ложе. На самом деле, scrum это множество микро-водопадов, по окончании каждого из которых предпологается реально работающая живая система.
Да, журнал это фигня и несерьезно. Но когда кладовщики через этот журнал уже принимают, отгружают и инвентаризацию проводят, это несколько больше чем когда они смотрят как ты делаешь проводки на демо-данных и придумывают каверзные вопросы.
Цитата:
Сообщение от
Ivanhoe
И, как правило, настройка такого демо-примера по большинству процессов - это пара недель, а не пара месяцев только на журнал.
Пару месяцев я назвал чтобы уж заведомо уложиться можно было. От первого посещения консультантов до момента когда кладовщики проводят все через систему.